让领导知道自己干的活比别人多,首先你需要真的干的活比别人多,虚假的谎言就像气球一戳就破了。人的天性都是高估自己,认为自己比别人优秀,比别人干活多,比别人贡献大,所以不要太主观,客观的评价自己。如果你实际干的少想在领导面前表现成比别人干的多,骗得了一时还可能,长久而言,假的终归真不了。
如果你不是在国企、政府机关之类的组织,不能靠拉关系拍马屁混日子的话。其实,这个世界相对简单:付出才会有收获,多劳多得,少劳少得,不劳不得。
不要有愚蠢的想法:我努力干活,领导就一定会看见。
如果团队人数众多,而你并不是出类拔萃鹤立鸡群,恐怕,领导未必会看见,或者说未必会及时看见。大家都很忙,不要寻思什么酒香不怕巷子深,路遥知马力日久见人心,搞不好皇帝的女儿也愁嫁。不要埋怨领导眼睛瞎了不能慧眼识珠,你如果是千里马就要跑起来有意无意的在伯乐面前晃悠,中国的传统美德谦虚隐忍,不要理解为是深藏不露,不显山不露水,我们可以不谄媚,不阿谀奉承,不溜须拍马,但是要明白:光说不练,假把式;光练不说,傻把式。聪明人,既要努力干活,又要让别人看见。
工作汇报是让领导了解你最简单有效的方式。
我曾经在一家公司,项目部有四个组,我是其中一个组长,我工作非常努力,同时,我让领导了解我非常努力。
当时我们是写周报,但是我至今记得我们总裁讲过一句话:“周报都是骗人的”,因为一周太久,可能你周六写的时候周一的事已经记不清了。所以我一周给领导发三次工作汇报,周二一次,周四一次,周六一次。每次认认真真的写我负责事情的工作进度,我的想法,我的建议……一周三次,领导就很了解我的工作情况,甚至我的所思所想。
而剩下三个同僚,每周一次的工作汇报都写的马马虎虎,应付了事。后来,我的领导升为总监,我就变成经理了,一方面我是做的最好的,另一方面我让他了解我。
工作中写日报、周报或者月度工作总结等,都是最好展现自我的形式,仔细对待,这种形式即不矫情,也不做作,可惜,很多年轻人不明白这个道理。
你的主管追着你问事情的进度,你的能力就要打一个很大的折扣。
“小王,这事快完成了吗?”,第一次。
“小王,这事还需要多久?”,第二次。
“小王,这事到底今天下班前能不能搞定?”,第三次。
他问第二次的时候已经很不爽了,问第三次的时候就要发飙了,你应该一次都不让他问,在他问之前告诉他情况!就算你真的有本事,他看你不顺眼,你怎么可能有机会?也许你能力很强,但是你情商不高……
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