本文只是笔者根据自身工作中的想法，做的反思和总结，记录下来自己的一些成长，丰富自己，如果也能给别人以帮助那当然也是极好的。
建立社区前：
想明白你为什么建社区
现在的市场上面很多产品都有社区，但是每个社区是不是都是活的，却不见得。
很多产品建社区，都是因为看到同类型的产品有社区，所以我要建一个。或者是听别人说，建立社区留存度和活跃提高了多少，而心痒痒。感觉我的产品留存、活跃不高都是因为没有社区的原因。所以匆匆忙忙的在产品中增加了一个社区模块。
但是这个社区到底要怎么做？做什么？其实是没有想明白的。笔者觉得这种想法挺可笑的。尤其是针对新产品来说，一个刚刚新出生的产品，连自己的主功能都没有做好，就指望着一个附属功能，能给你带来多高的留存和活跃，这是在开玩笑吗……
另外，在这种想法下建立起的社区，基本就是一个添乱的功能。一是因为多了一个模块，就意味着技术、设计和运营都要抽出时间来做这部分的工作，相对的就分散了工作精力，二是因为社区一般都是开放的，建立起来了，肯定就会有人在里面说话，如果有人说了产品的坏话，反而影响了其他用户对产品的认识。
想明白社区走什么样的路线
建立的社区是走高逼格的知乎路线（虽然知乎很多人说有点水化了），还是走百度贴吧那样的。当然社区走什么样的路线，其实有时也不是你能决定的，还得看用户适合什么模式，习惯于哪种模式。也许你认为只有知乎那样的高逼格路线，才会显得你的产品逼格高，但是也许你的用户根本不买账。如果你的用户是中学生，也许他们更适合贴吧，更习惯于哔哩哔哩~~哔哩哔哩的95后用户，你指望她们能经常写出几千字以上的回答吗……666666
知乎火了，大家都想学知乎。做各个领域中那样的知乎。社区架构也和知乎学，回复开放字数限制，扩大到2000字，但是考虑到大部分实际用户的水平了吗……拿中学生这个群体来说，他们一般发帖都是随心情的，或者是针对个人学科问题的，直接就会问数学不会怎么办？就是这么任性！当然，他们也回答不出那么长的字，对着电脑都是种挑战，更何况是在手机上写呢。
所以，在社区建立前，一定要结合用户的实际情况，想想你的社区走什么样的路线才是最适合自己的用户的。这也是建立社区框架的基础吧。
想明白社区做什么样的内容
这里说的做什么样的内容，更多的是指想明白社区要满足用户的哪个需求点，然后再以这个需求点为中心，扩展到相关的领域，进而再筛选确定社区的主要话题。社区刚刚建立的时候，肯定是做不到面面俱到的，所以刚开始肯定是主攻与社区定位最符合的领域，再开始准备工作。
所以，确定社区的内容定位也非常重要，如果定位确定不下来，就盲目的去准备内容，最后只会导致社区定位不明，什么内容都有，没有统一的风格，变成一片混乱。当你自己都说不清自己家的地盘，是干嘛的地方时，怎么指望别人能知道在这里干什么，而且还呆的有意思呢？
建立社区后：
既然建立社区了，那么必然要制定一系列的社区规则，才能保证社区有条不紊的运转起来，发挥自己的作用。
1.社区建立首先要有一套规则，是对社区整体进行介绍和基本规则说明的。
2.社区内容要有一整套规则，包括发什么样的内容，禁止什么样的内容，什么样的内容被定义为优质，什么样的内容是可以推荐的，什么样的内容是鼓励的，优质内容的展现形式与推荐机制怎样，如何保证优质内容的持续产出等等。
3.用户方面要有一整套规则，不同的用户可能要有不同的维护手段，例如种子用户、核心用户、kol用户、管理者等等。
另外，在社区的运营中，还会出现各种情况，需要运营的同学去解决，去不断优化。例如如何引导用户发优质内容，引导用户从浏览者变成参与者，鼓励用户积极参与社区活动，用户召回等等。
总之，社区运营有太多可以讲的东西，有太多值得细细研究和学习的了，也有太多的感动和成就感可以收获。当你的用户什么事都愿意和你诉说的时候，当你好久不在，他们会关心你的时候，当因为你的帮助，他们确实进步，有所成长的时候。
