在公共部门组织结构的管理实践之中，经过不断的尝试和积累，出现了许多有名和典型的组织结构类型，今天，我来探讨的就是是直线制组织结构。
直线制组织结构是人类社会各种组织存在最基本的形式。它的特点是层次分明，组织的各级管理者都按垂直系统对下级进行管理，单一垂直领导、指挥和管理职能由各级主管领导直接行使，不设专门的职能管理部门，命令的传送和信息的沟通只有一条直线渠道完全符合统一指挥的原则。简单来说就是职权直接从高层开始向下传递，经过若干个管理层次到达组织最低层。
直线制结构的优点：权力集中，职权和职责分明，具有信息传递途径单一，传递速度快。单一领导结构简单，关系清晰，上下级权责明确，政令统一，决策快，效率高。便于统一指挥，集中管理。
直线制结构的缺点：首先为缺乏专业化的分工管理，基层自主性小，下级一切问题都必须向上级领导请示汇报，领导工作繁重，容易陷入日常事务之中，难以集中时间精力思考研究规划重大问题。其次，由于权力集中，且受专业、个人素质等方面的影响，难以保证领导决策指挥不出现失误。最后，由于信息直言上下直线传递，对左右协调，沟通也不利，各职位工作程序固定，容易导致僵化。
总的来说，关于这种直线制结构，主要用于规模不大，工作较为简单的，职工人数不多，生产和管理工作都比较简单的公共组织所采用。
