数据分析面试会重点考查候选人两方面的能力，一个是基础的数据工具能力，最常考的就是SQL，这部分前面我们已经有4篇连载文章全面剖析了大厂的常考笔试题型，没看的同学不要错过了，可以戳：
考查的另一方面就是业务思维能力了，这一块主要是设定一些常见的业务场景，需要你给出对应的分析思路和方法，这一块对于没有数据分析经验的小伙伴们来说就很不友好了，很多面试的朋友碰到这类题都会很慌，无从下手，因为没做过，也不知道怎么分析啊！！！
不过不用怕，我收集了近几年一些大厂的面试笔试题，有笔试题也有业务题，通过这些题目的详细讲解，你应该就能掌握这类题目的解答思路了，话不多说，今天我们先来扒一扒字节跳动的面试题目吧！
一共有3道题目如下:
SQL笔试题：计算视频好评率
业务题1：使用ABTest对新算法效果进行评估
业务题2：如何评估一场活动的效果？
02 计算西瓜视频内容好评率
1）需求
西瓜视频近期开展了”2020百大人气创作者”优质内容扶持项目，鼓励用户产出优质的视频内容。现需要统计2020年11月01日至2020年11月30日期间创作的视频中，“科技”大类下“数码测评"子类的视频好评率（好评率=好评数/视频观看次数），写出sql语句进行查询。
用户观看视频后的评价详情表：content_action_info
id（视频id，主键）
create_time (创建时间，格式‘2020-11-01’)
user_id（观看者id）
content_id (视频id，外键)
content_action (视频评价，包括’点赞‘，’差评‘，‘无评价’)
视频详情表：dim_content
content_id (外键)
creator_id（创作者id）
content_category (商品类目)
content_sub_category (品牌名称)
2）解题思路
题目很简单，我们只需要明确好评率的计算公式，然后先定特定的大类和子类即可。
1.好评率=好评数/视频观看次数。
2.要求计算“科技”大类下“数码测评"子类的视频好评率，则要使用where条件筛选指定大类和子类的数据。
3.因为限定条件要指定视频内容的类别，所以要两个表做关联。
代码如下：
select
count（1） as all_action
sum(case when content_action='点赞' then 1 else 0 end) as like_action
sum(case when content_action='点赞' then 1 else 0 end)/count(1) as like_rate
from content_action_info as a
join dim_content as b
on a.content_id=b.content_id
where b.content_category='科技'
and b.content_sub_category='数码测评'
and a.create_time between '2020-11-01' and '2020-11-30';
03 使用AB Test评估算法效果
1）需求
某个购物APP最近优化了“猜你喜欢”模块的推荐算法，希望进一步提升推荐的精准度，进而提升销售额。现在需要通过AB Test（50%用户保留原先推荐算法的为控制组，50%用户使用新的推荐算法为实验组）来对新的推荐效果进行评估。假设你是此次实验的数据分析师，请问你会如何评估控制组和实验组的表现？请按重要性列出最重要的三个指标并给出你的分析过程。
2）解题思路
指标：推荐商品的销售额、推荐商品点击率、推荐商品的转化率
分析过程：
1.设原假设为使用新的推荐算法后上述指标降低或不变，备择假设为使用新的推荐算法后上述指标增加。
2.选择显著性水平临界值为5%，并根据指标的预期提升确定样本量和试验周期。
3.样本合理分流，AB测试上线，采集数据。
4.使用T检验，计算P值，进行效果验证。
5.分析结论，如果P值小于5%，那么原假设不成立，备择假设成立，即使用新算法后指标提升。
反之无法推翻原假设，不能证明使用新算法后指标提升.
04 如何评估一场活动的效果
1）需求
某APP近期上线了一个拉新活动，并在各个渠道进行了推广投放，活动结束后，作为数据分析师，你如何评估这场活动的效果？
2）解题思路
如果要对一个活动效果进行分析，无非是要回答以下3个问题：
1、活动效果怎么样？要不要继续做？
2、如果可以继续做，活动的做的好的方面是哪些？问题或者瓶颈环节在哪？
3、针对问题环节的改进方案是什么？
具体展开来讲，可以从以下几个方面
1、活动关键指标达成分析
活动关键核心指标达成情况，比如拉新多少用户，达成多少GMV?ROI如何？
2、活动关键流程漏斗分析
活动的关键流程是什么？以及各个流程的漏斗分析，定位问题发生的环节。
3、活动的渠道、用户分析
活动在哪些渠道推送？活动推送给哪些用户？用户画像是啥样的？各渠道用户的质量/ROI如何？
4、活动策略、节奏分析
活动玩法的裂变效果如何？利益点是否有吸引力？活动整个过程节奏把控如何，前期预热、中期爆发和尾期是否过短/过长，运营应该在何时进行适当干预。
