越级汇报，是职场大忌。
你越级汇报会带来什么麻烦？
第一，越级汇报会影响你直接上司的安全。大领导或许会听取你的建议，但他会产生这样的想法，“这个部门的领导是不是不可靠，居然要他的下属来汇报？”。大领导也会质疑你们部门的能力，“这么大的问题，你们部门其他人怎么都不知道？”。
第二，越级汇报也会影响自身的安全。这会让你的直接领导产生“你小子越级汇报，是不是不尊重我，是不是想架空我”的怀疑，不利于自己的职场安全。越级这个行为会使你的直接上司对你失去信任，而信任一旦失去，就很难挽回。隔阂一旦产生，就很难消除。而且，还有一种可能性，就是大领导和你的直接领导关系更为亲密，他把你的直接领导叫过来敲打，并与之达成一个共识：这个刺头有点难管，容易出事，要小心注意。
越级汇报，就是越权。
当你越级汇报时，你把上司置于何地？上司的上司会如何看待你的上司？你的上司又会如何看待你？这些问题，你在汇报之前考虑过吗？
如何避免越级汇报？
越级汇报的最常见的原因，即不该你去汇报，你想主动出风头了，想表现自己，向高层展示自己的能力、眼光和忠诚，期望得到赏识。
这种想法本身就是错误的。不要以为越级汇报就能得到赏识。事实上，企业的高层领导，尤其是比较年长一些的企业家，他们并不愿意过多地和刚进入职场的员工沟通。在他们眼里，除非你的能力强到他无法忽视，你只需要乖乖地待在自己的岗位上，发挥自己的才能就可以了。基层员工常常受所在位置的限制，眼光并不长远，在高层管理者的眼里，你的很多想法非常幼稚。所以，即使你真的有非常出色的方案和想法，也不应该越级汇报。
还记得华为任正非收到的那份万言书吗？一个进入华为60天的北大高材生，给老板任正非写了一个万言书，历数华为的弊病和改进办法。任正非看后批复：此人如果有精神病，建议送医院治疗；如果没病，建议辞退。
如果真的有一些积极的建议或者意见想要汇报，或者真的想和更高一级的上司沟通，那么最好的、也是唯一的办法，就是得到你的直属上司认可后，通过他向上推荐或递交。
记住：进取心再大，也不要越过你的上司，谨守本分是很重要的。
也有例外，只有两种情况下，越级汇报是允许的。
第一，你和直接领导关系已经破裂。第二，你的直接领导背叛了公司。
