在最近的阅读中，我获得了一个关于如何写作的新思路，就是用「产品经理」的思维来设计和经营整个写作流程。
唐家三少就是一个很好的产品经理，他所针对的读者群就是以文化水平不高、追求爽文的草根读者为主，所以他的作品也是以重复过去成功的套路为主，并不去追求「持续探索和突破自己」。
对于大多数写作者来说，如果一直无法突破自己过去的套路，会被嘲笑是能力有限，更别提像唐家三少这种明明有能力、却愿意停留在原有的套路上的写作者。但从产品经理的角度上来说，了解自己的核心用户群体是谁、知道他们喜欢什么、满足这部分读者的需求，同时又能发挥好自己的现有优势，远比自己个人的喜好和追求要重要得多。
同样是写作，为什么有些人能够很快积累一批稳定的读者、甚至出书，有些人坚持了很久也没有任何起色呢？我觉得是因为前者有意识地（或者是无意识间）在写作初级就运用了产品经理的思维。
我把这个过程总结为三个步骤：
一、定位
包括对于自己的定位、对于目标用户的定位。了解自己的优势领域在哪里，然后再去匹配目标的用户，而不是看现在什么话题火就写什么，否则有可能在获得写作成功之前就把自己累死了。所以这一步骤的关键是「懂自己」。
二、设计产品
这部分需要关注的重点是：
- 了解用户（用户处于什么样的年龄阶段、什么样的职业背景等）
- 关注用户的需求（用户想看什么内容？）
- 设计出满足用户主要需求的产品
- 推向市场
我认为这个步骤的关键要素是「懂人性」。按照辉哥的说法，人性是欲望、恐惧、贪婪、求认同等等一系列本源的事情，所有商业上的巨大成功都依赖对人性的深刻了解。但好的产品经理在了解人性的同时，不能滥用人性，否则一旦被外界贴上了某些标签，就会极大限制住未来的发展潜力。
三、经营
这个步骤就需要有一些基本的商业思维，特别是关于「成本」和「回报」的平衡。
对于写作者来说，最大的成本就是时间成本。如何让自己好不容易在日常生活中抽出的写作时间获得最大化的回报，不能依靠「感觉」，而是需要通过数据分析的。
曾经看过一位写作者的分析文章，她给自己定下的目标是：每月通过写作赚得5000元的稿费。按照这个目标来计算，每个月需要有15-20篇的过稿量，每篇文章的稿费需要在250-330元之间。在统计分析过各个征稿号的稿费、审稿期、上稿速度、付费速度之后，就可以做到有的放矢。
综上，用产品经理思维来写作的三个步骤分别是：定位 - 设计产品 - 经营，而这三个步骤的关键前提又在于：懂自己 - 懂人性 - 懂生意。
