前段时间经理人培训，听一个副总讲他如何利用五分钟的时间给九岁的儿子讲清楚了目标、规划和执行。

副总儿子就叫小新吧。

小新的学校要求8:00到校，他们一般7:45到校，这样6:45需要起床，7:35出门，路上时间差不多10分钟，但有天早上迟了十分钟。

副总：你觉得每天7:35出门，是一个规划吗？

小新：是规划。

副总：NO，你再想想？

小新：那就是目标。

副总：对的，这是一个目标。

什么是目标？就是你这是你想达到的结果，目标是要靠规划和执行来达到的。

什么是规划？就是为了准时出门，你把每天早上要做的事情，把它们排一排，排好。

正常看来：早上穿衣服刷牙洗脸上厕所，要20分钟。吃饭15分钟，收拾书包5分钟。

小新说，还要一个冗余，冗余10分钟，防止意外情况发生。

一共是50分钟，6:45起床没问题。那么，出门却晚了10分钟了呢？都晚在哪些地方了呢？

然后他们又开始分析：然后是吃饭花了25分钟，把冗余全部都吃掉了，还有赖床5分钟，上厕所多花了5分钟，所以就多花了10分钟。

副总：那你觉得这些是执行的问题，还是规划的问题？

小新：起床和上厕所是执行的问题，我以后不能赖床，上厕所不玩手机了；但是吃饭可能是规划的问题，15分钟我不够吃完饭，可能吃饭要改成20分钟。

这样一算，闹钟改为6:40。

为了达到目标，要不断地调整规划和执行，才能达成目标。

现在九岁娃娃都这么厉害了。

@斌叔很忙