《高效能人士的七个习惯》读书笔记(6)

这是 chaim “ 365 日写作计划”第  100 天的写作内容。

双赢思维——人际领导的原则

什么是双赢思维

双赢者把生活看作一个合作的舞台,而不是一个角斗场。一般人看事情多用二分法:非强即弱,非胜即败。其实世界之大,人人都有足够的立足空间,他人之得不必就视为自己之失。

人际交往的六种模式

◎利人利己(双赢)

◎损人利己(赢/输)

◎舍己为人(输/赢)

◎两败俱伤(输/输)

◎独善其身(赢)

◎好聚好散(无交易)

双赢模式会促使人不断地在所有的人际交往中寻求双边利益。双赢就是双方有福同享,皆大欢喜,这种结果会让所有人都愿意接受决定,完成计划。双赢者把生活看作合作的舞台,而不是竞技场。但是大多数人都用两分法看问题,非强即弱,不胜则败。实际上这种想法是站不住脚的,它以力量和地位,而非原则为准绳。

四个步骤完成双赢过程:

首先,从对方的角度看问题。真正理解对方的想法、需要和顾虑,有时甚至比对方理解得更透彻。

其次,认清主要问题和顾虑(而非立场)。

第三,确定大家都能接受的结果。

第四,实现这种结果的各种可能途径。

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