所有的行动都源于思想

所有的结果都源于行动

做事的品质决定了你的财富

猴小邦俱乐部|幸福小家、帮助大家、贡献国家，伙伴们大家好，欢迎收听每日邦哥说，我是邦哥。

有很多伙伴都是创业者，在带自己的团队，知道邦哥在带领上百名员工，和几百名代理商，所以跟我留言说:邦哥能不能分享一下如何打造团队啊，在带团队的过程中遇到了一些问题，不知道如何激励团队，我说过每一个猴小邦俱乐部的会员都是我们的核心族群，大家有疑问和困惑尽管问，我一定满足，那好今天我们就来说一说，如何打造自动自发的团队

打造自动自发的团队有三个要点

第一、身先士卒也就是【以身作则】：

以身作则最具说服力 

“身为一名合伙领头人，要比团队成员付出加倍的努力和心血，以身示范，激励士气。”

给大家讲一个秋时期晋国狱官李离的故事

秋时期晋国有一名叫李离的狱官，他在审理一件案子时，由于听从了下属的一面之辞，致使一个人冤死。真相大白后，李离准备以死赎罪，晋文公说：官有贵贱，罚有轻重，况且这件案子主要错在下面的办事人员，又不是你的罪过。李离说：“我平常没有跟下面的人说我们一起来当这个官，拿的俸禄也没有与下面的人一起分享。现在犯了错误，如果将责任推到下面的办事人员身上，我又怎么做得出来”。他拒绝听从晋文公的劝说，伏剑而死。 正人先正己，做事先做人。管理者要想管好下属必须以身作则。示范的力量是惊人的。不但要像先人李离那样勇于替下属承担责任，而且要事事为先、严格要求自己，做到“己所不欲，勿施于人”。一旦通过表率树立起在员工中的威望，将会上下同心，大大提高团队的整体战斗力。得人心者得天下，做下属敬佩的领导将使管理事半功倍。 

严格管理：

严是爱，松是害，爱ta就严格要求ta，一时的宽松也许会造就伙伴一生的还习惯，毁掉ta的未来。

大概五六年前我的一个学员，他是一个化妆品店的老板

在他的化妆品店，有一个店长，这个店长人缘极好，一脸慈善的笑容，从不批评员工，从不下达强硬的业绩指标，从不经济制裁对店利益造成严重损坏的员工。。。。于是能再随意请假、旷工、迟到！

不为自己工作的失误承担必要的经济责罚

随心所欲的偷尖耍滑爱做就做，不做也无人会过问，全凭个人自己自觉。

大家开心快乐的不得了，都夸这个领导真好，逢年过节还有人送礼给他

一年又过去了，

化妆品店因为业绩差问题，无法发放员工的工资，店长打了申请辞职的报告，老板经过考虑同意了店长的申请。。。。。。

而店长因为人缘评价特高则找了另一家化妆品店继续做他的店长工作，全店的人们傻了，因为他们意识到不是这个月是否能拿到钱，而是将来的生计从何而来都已成为问题了啊！！！

我告诉这位老板你必须找一个严格管理的店长，于是老板挑选了新的店长

新店长，人雷厉风行，说到做到，没多久就碰触到了某些人的私利。

不能再随意请假、旷工、迟到！

不能再不为自己工作的失误承担必要的经济责罚

不能再随心所欲的偷尖耍滑不认真做自己应该完成的工作

等等。。。。。。

一年过去了，老板呢在这期间也收到了许多的投诉和告状信！

但这个连年亏损的化妆品店第一次给员工发放了年终奖金。。。

发奖金的那一天，每一个员工嘴吧都笑开了花。。。。。

这个案例告诉我们：新店长当下要求的严格了点，却保证了我们持续生存的问题，

老店长一味的迁就，员工用一时的舒服，换来的却是失去了他们赖以生存的空间啊！！

绝对服从：

如果说：军人，以执行命令为天职。如果是唯一的军人应该懂得的唯一的一句话里。在管理科学里：每位团队成员，像支架的力臂，都有自己标准的既定涵盖的定义承重，带团队要向军人学习，要带就带出一群具有共同愿景和使命，绝对配合，服从的一群人，只有这样我们才能成就一番事业！

带团队要有狼性精神：

狼族从来不会单独作战，因为他们明白，在面对强敌的时候，自己的力量远远无法超过了敌人。所以面对一次次地竞争，狼族都能团结一致，共同战斗，共度难关！

无论是头狼还是狼群中的一员，都具在主动承担责任的精神，只有心中想着群体的利益，为群体付出，狼族才能自然稳定地成长，否则随时都会被环境和社会所淘汰！

团结制胜，这是狼族的生存之道，所以无论是丛林之中，还是草原之上，狼都不会单独作战，狼非常有自我牺牲的精神，他们会在必要的时候付出一定的代价，甚至不惜生命，这种自我牺牲精神正是狼群团队精神的一种充分体现。

忠诚守信，凝聚团队竞争力，狼群中的个体不会表达自己对团队的忠诚，但是它们地用行动演绎了这种忠诚品质的可贵。而我们现代企业需要的也是正是狼群这种从不慈善自己的团队的精神！

在极度饥饿的时候，狼族的个体也不会离开自己的团队独自去觅食，无论团队遇到困难，还是顺利发展与壮大，每一只狼都能够与狼群共进退，同患难，因为他们的忠诚不允许自己脱离团队

狼群之所以能够成为最强悍的团队，凭借的的正是制度的力量，而这也正是狼性团结与忠诚的前提，团队的发展需要的恰恰就是绝对服从完善的制度！

在一个团队或组织中，下级尊敬和服从上级也是确保一个团队或组织能够完成目标的重要条件。但是如果作为员工，不能站在团队或组织的高度来思考问题，而只是站在自己的角度去处处找上级的麻烦，甚至恃才傲物，不服从管理，那么这样的一个员工将很难在一个团队或组织里生存，更不要谈发展。你可以有自己的看法和意见，在适当的场合可以提出来，但是没有被领导采纳之前，你只能绝对的服从，这就是执行力。

好啦！这就是今天的每日邦哥说，一定要记得，学了多少不重要，重要的是做了多少；习学比学习更重要，在猴学堂学邦哥说，猴社群写邦日课，生活中去践行，最终形成止于至善的良性循环。如果你喜欢，请分享给身边的朋友，让我们一起幸福小家，帮助大家，贡献国家！

我是邦哥，明天见！