每当“企业文化”这词一提出，总有人觉得这是高大上的企业专有名词，我们是小公司小团队，可能还不需要这么讲究。但事实上是如此吗？如果将这词改成“这伙人的人品”、“这伙人的形象”、“这伙人的做事风格”，有木有感觉真实了些？

其实，一家企业的创立之初，一定有一位实力超绝的创办人，用他的理念与意志，不断吸引能够和他共鸣的人才陆续加入，经过市场考验生存下来，迭代更新、累积沉淀，自然形塑出一个该群人的风格样貌。

而当组织规模大到一定程度，或是高层意识到该整理出所谓的“企业文化”时，却总感觉无从下手，有劲儿使不上来。有没有什么操作要点呢？可以事半功倍吗？有！接下来跟大家分享五个文化落地的五个套路，分别是：仪式化、体验化、故事化、可视化、生活化。

【仪式化】

出家需要剃度；信基督需要受洗；入党需要宣誓；开幕需要剪彩，这些都是仪式。然而，没有仪式难道就不行吗？有了这些仪式又有甚么差别？

仪式，通常是为了慎重其事、赋予意义而特别增加的环节。在仪式前，静念；在仪式中，沉淀；在仪式后，蜕变。

而企业文化又该怎么仪式化呢？其价值又在哪呢？

新人进到企业后，您精心为他们设计的新人训是一种仪式。让新人理解到，过去不管他是甚么身分，现在要在这里接受新的规则，展开新的生活，改变就要开始了！

公司的新产品发布会是一种仪式。藉由一场精采的公关活动告诉顾客，嘿！这是我们这家企业不同部门、不同职能，所有的人共同携手合作，为您精心创造出来的结晶！

员工旅游或聚餐是一种仪式；年会是一种仪式；甚至爱心捐款也是一种仪式。当企业用心设计准备这所有的文化建设活动，员工就会相信企业是认真在对待他们。

仪式化就是告诉全体成员：「我们是来真的，这不是开玩笑的，所有人都要重视这事！」如果有成员态度不在乎的话，仪式就是在提醒他要调整态度了！

Tips：多一点认真的仪式，少一点敷衍的形式。

【体验化】

要让墙上的企业文化标语，变成员工做事的DNA，首先你要先让他们能够活在那些标语中。

当您的企业说要“热情”，那企业是否有定期在举办会让员工感受活力的活动？比如运动赛事，社团活动或是各种业绩竞赛等。让员工投入活动中，大家一起动起来，在行动中不断强化意识，点燃激情，带动工作节奏感，一个行动接一个行动，让员工的热情真正活化起来。

当您的企业说要“创新”，您的员工培训是否够创新？当您的企业说要“以人为本”，您的薪资福利是否真的以人为本？当您的企业说要“客户至上” 、“追求卓越”等，这些标语如何设计成一个一个可实现的活动，不断地邀请员工亲身投入其中，体验体验再体验，日积月累变成习惯，就会变成深入骨子里的DNA。

Tips：有感觉才会有行动！

【故事化】

如果想用道理去说教，让员工改变，第一员工根本听不进去，第二员工知道的不比你知道的少。

人们容易记住的是故事和案例，而不是道理。

企业一路走来，一定有许多过往发生的故事。故事的选题非常宽泛，只要是可以体现起企业文化、价值、理念的故事，都可以收录成为标竿学习的故事。但不只是正面的，反面的也要有，经典教训也需要让员工形成集体记忆。

题材比如：《海尔砸冰箱的故事》、《墙壁上脚印的故事》、《仓库中烟头的故事》、《经理被投诉的故事》、《三封感谢信》等等。

故事化，能帮助整个公司的企业文化更容易理解和传承。

Tips：故事理念化，理念故事化。

【可视化】

人是可视化的动物，当你眼睛看的一切都是企业精心设计的企业形象识别系统，并且出门在外也能四处看到你所属的企业宣传广告，在你的心中，就会产生一种特别的自豪感与归属感。

若您与团队成员在一年中，不管是四处征战也好，或苦守寒窑也好，凡举任何大大小小的重要时刻，都有成员用心的纪录与保留下影像数据，在每一年年终最重要的大会上，出现在年度回顾影片中几秒钟，最后博得满场的掌声鼓励与感谢。这种可视化的奖励效果，有时会远大于金钱，让员工在心目中产生更高的荣誉感与忠诚度。

IBM说：「无论你是什么颜色，但来到IBM你只有一种颜色，那就是蓝色。」麦当劳说：「无论你身上流的是白种人的血液，还是黑种人的血液，还是黄种人的血液，来到麦当劳你只有一种血液，那就是西红柿酱。」

如果让你的团队24小时在文化中浸泡，最后你会收到一个有文化的团队。

Tips：相信就会看见，看见就会实现。

【生活化】

万丈高楼平地起，千里之行始于足下。企业文化的塑造也不是一朝一夕可建立起来的，要让这些文化建设活动融入员工的日常生活中。当每一个人都能道法自然一般的生活在企业文化中，别人一看就能感受到这个人行为中散发的气质是属于哪家企业，这样的企业文化才是活的！

Tips：文化落地不是哄哄烈烈，而是点点滴滴。