从王兴在一次公开演讲中讲的一个故事开始：
1911年，挪威阿蒙森团队和英国的斯科特团队同时出发去南极探险，最终谁会先到达南极？
阿蒙森团队，总共五个人，斯科特团队，十七个人。凭你的感觉，大家猜谁最后赢了？谁更可能赢呢？ 不一定人多的赢，也不一定人少的赢。
他们出发时间是差不多的，这是因为这个世界上从来竞争都非常激烈，当有一个大的机会的时候，没有可能只有你看到了，基本是差不多时候有一帮人看到了，这跟其他无数场合的竞争都很像。
结果是阿蒙森团队比斯科特团队提前一个月多，到达南极，而且他们顺利返回，而斯科特的团队因为晚到了一个月，遭遇了恶劣天气，在返航的途中，凝聚力不断地被困难消耗，最终全军覆没。
阿蒙森团队的成功经验，最后可以总结成一句话：不管天气好坏，坚持每天前进大概30公里。 在一个极限环境里面，你要做到最好，但是，更重要的是，你要做到可持续的最好。
对比斯科特团队天气好的时候，前进50公里，或60公里，天气不好的时候，就休息。
日拱一卒，功不唐捐，不管天气好坏，每天坚持前进30公里。可持续性是关键。
很多事情，为什么做着做着就半途而废了？曾经我的公众号大女人的小视野写过一篇文章: 别让半途而废成为你唯一坚持下来的东西。文章链接http://mp.weixin.qq.com/s/3HOuAXCrGU-7uhcUH8fsWQ
就是因为没有每天坚持30公里的理念，很多人是这样子学英语的: 定计划每天50个单词，结果今天背一百个单词，明天背50个单词，后天背30个单词，大后天因为外出游玩，所以没有背单词。接下来的一个月因为要参加学校的运动会的备战赛，所以没有背单词。然后就没有然后了。
本来要每天去王渊源清晨朗读会朗读一段小短文，结果是有的时候读一篇，有的时候连着读两篇，有时候四天不读一篇，然后就没有然后了。
之前订阅的时候，就要每天留言，而且每篇文章还要不止听一遍，可是有的做到了，有的没有做到，就是因为缺乏这种每天都坚持30公里，日拱一卒，雷打不动的持续性。
本来计划每天要拜访两个客户，打十个电话，结果，今天打了20个电话，明天因为去工地现场，所以，没有打电话。然后就没有然后了。
每天坚持前进30公里！看似是一个很容易完成的任务，因为有时候你还可以前进40公里50公里60公里，但是，坚持每天前进30公里，不论天气好坏！这种可持续性，才是决定成败的关键。
02
在千团大战中，有的进驻200-300个城市，有的只布局50个城市。王兴团队通过精确的计算，最终确定了那94个城市，用农村包围城市的战略，在千团大战中脱颖而出。
这让我想到了卫哲，今年3月份混沌大学的演讲一一效率 中提到: 不是所有的商业模式都要，开北上广深，都要开150个城市。特别是互联网公司，是最注重效率的公司，要做的是要做密度，只有密度做好了，你的护城河才会强大。
就像他提到所有的O2O公司，必须保证每三平方公里都赚钱，然后你开N多个三平方公里才会整体提升赚钱效率，不是你每三平方公里都不赚钱，那么你整体就会赚钱，那是不可能的。
所以，做好密度是关键，注重效率，才是最重要的。而不是，你开了多少个城市，你的广度有多大，你的宽度有多大，主要是你的密度有多大。
03
很喜欢通盘无妙手的说法。
很多公司都有危机公关这个说法，而且媒体也会对危机公关的经典案例大肆宣扬，当然，一旦发生危机，能有一个很好的危机公关处理，当然很好，但是，我们是不是应该追求更多的是，化危机于无形之中。在危机还是摇篮当中的时候，就把它扼杀掉，这样才是最对消费者，对社会伤害最小的事情，对所有资源浪费最少的一种形式。比如这次这次的红黄蓝事件，有没有一种类似清单的做法可以杜绝类似事件再次发生呢！
更多的时候危机公关是越公关越危机。
美团在做全盘布局的时候，在北上广深放的力量比较小，投资人的不理解，让整个团队承受了很大的压力，或者说是误解，其实一件特立独行且正确的事情，很多时候都是会被误解的，所有人都理解的时候，这，已经不是什么好的机会了。马云说过一句很经典的话: 胸怀，是被委屈撑大的！
04
竞争的最高境界，就是不争。
同向为竞，相向为争，竞是一种比争更好的状态，同向赛跑，大家会你追我赶，是一个良性的循环，彼此促进。没有对手，才是最可怕的，因为没有对手，就没有人敦促你跑得更快，完全就要靠自我驱动力。
关于边界和核心，行业的边界或者很多事物的边界是一个人或一个企业很难界定的，但是自己的核心业务却是自己可以决定的，自己的核心竞争力却是自己可以掌控的，掌控了自己的核心竞争力，自己的核心业务，自己的核心客户，自己到底要服务什么样子的人？这群人需要什么？在为客户服务的基础上，不断地扩张自己的边界，才是更有意义的。
05
王兴的哲学课，很有意思，让我想到了亚里士多德的第一性原理。
王兴对战争的理解，我觉得是应该是最接近战争的第一性原理:
战争不是由拼搏和牺牲构成的，战争应该是有忍耐和煎熬组成的。胜利可以预见，不可以强求。
胜利的第一性原理就是，做自己，做强大的自己，然后等待对手犯错把自己绊倒，这时候自己吹响前进的号角，往前冲，到最后只剩下你自己，你就胜利了。在相声小品相声界，很有名的一个说法，就是门口有十个说相声的，说死了九个，剩下来一个就是真正的祖师爷。活久见，大概讲的就是这个意思。
股神巴菲特的第一性原理就是，我强大的自己，做自己能力范围可以做到的事情，然后保持这种效率，继续持续做下去，手握大量现金等待大的机会的出现，当遍地哀鸿的时候，就是我胜利收割红利的时候。
下棋的第一性原理就是: 通盘无妙手。
守门员的第一性原理就是: 全场无须扑。
每天前进30公里，做最好的自己，不争就是最好的竞争。
