说到组织形式，我们可能会想到希腊城邦制、西方共和民主制，当然，还有中国的禅让制、三省六部制。不过，自从工业革命兴起以后，被广泛应用的组织形式是金字塔型。它的特点是结构简单、权责分明、命令统一，对于生产力相对落后、信息比较闭塞、环境处于稳定的计划经济时代，作用显著，能够帮助组织迅速地集中资源，实现快速成长。然而，互联网时代背景下，技术发展越发迅猛，信息快速更迭，环境变得相对复杂多变，反应迟钝、应变能力弱成为了金字塔型组织结构的严重弊端。
德鲁克曾说过：“组织不良最常见的病症，也就是最严重的病症，便是管理层次太多，组织结构上一项基本原则是，尽量减少管理层次，尽量形成一条最短的指挥链。”后来彼得·圣吉提出“学习型组织”，好似已经找到了组织形态的终极形态，然而，学习虽说是构成组织结构的重要因素，但学习并不是唯一的因素。很多组织投入大量的精力和资源，努力将自身打造成学习型组织。但都是浮于表面，赶了潮流而已，实际上并没有消除组织的结构障碍和冗杂的管理层级，根本体现不了学习型组织所秉持激励学习、激发创新和自我管理的管理理念，建立起弹性化、扁平化的组织结构，反而陷入了扁平——扩张——扁平的恶性循环。
进入21世纪后，特别是移动互联网的兴起，又出现了稻盛和夫的“阿米巴经营”、海尔的“小微组织”、华为的“铁三角模式”等组织结构形态，他们都是将组织划分成小的结构单元，消除了传统组织结构的效率低、内部合作障碍的弊端。不过，繁杂如星辰的组织模型，所演化出来的问题更是多如牛毛，一旦缺乏了灵魂人物，便犹如一盘散沙。陈春花在《共生》里讲到：“合作不仅是组织提高自身效率的方式，而且逐渐成为组织进行自我优化的一种途径。组织合作的最终目的还是为了更好地为顾客服务，而合作带来的极致的产品和服务，是组织为顾客服务的基础。在某种程度上，合作甚至会成为组织‘起死回生’的灵丹妙药。”她提出了共生型组织结构，认为“共生型组织通过合作与共享建立起整体高效的综合有机系统，这种组织互为主体、灵活高效、整体合一，能够实现系统中任何一方主体都无法单独实现的高水平发展。”
然而，人才星言师周效长对此提出一点优化，期望能协助大家找到未来理想型的组织结构形态。舒猎私域就是由他与灯人愈昊、舒大学事、程渡等人联合发起并践行“私域IP互连型组织”尝试。这种组织具备以下特征：
第一，每位成员都是一个独特的IP，一个IP就是一个组织，或叫一个单位，人才星言师将定义为“界子”，一界之子，也就是在每个人的能力范围内，ta是高度自主，利益高于其他IP，甚至是整个组织，说白了就是要自私，唯有自私才能无私。
按照马斯洛需求理论来讲，人的最底层的需求是生存，其实人类能生存下来，也是因为人类足够自私，但凡不自私的人都已经被进化所淘汰了。穷则独善其身，达则兼济天下。任何人唯有让自己活得下来，才能谈及实现马斯洛需求理论的最高境界，实现社会价值需求。
第二，每位成员都是被保护的。组织内部有严明的法律信用体系，只要加入组织就必须签字画押，既保护自己的IP，也尊重其他的IP。互不侵犯，互相置换，互相协同。
纵观历史，保护私有财产是人类最为重要的基础，只要做到这点，组织形态等都是顺势而生。所以，私域IP互连型组织的根基就是签约，白纸黑字才能体现敬畏与尊重。
另外，每位界子的日常行为都是一种信用被记录在案。
第三，成员之间是相互克制的，避免好为人师的现象出现。每个人的延展性是非常无限可能的，若加以限制或束缚，将会失去创新能力。私域里有KOL，也有超级流量IP，更有学富五车的人，但都紧守自己的IP方向，绝不干涉其他IP的发挥作用，其他成员IP也深信这点原则，所以，大家有什么不懂的敢于发问，不耻下问成为一种常态，而其他成员会迅速地提出自己的建议，记住是提出，并不是强加别人执行，由当事人自行判断决定，如此才能共同进步，达成共建共强。
第四，协同互连共建超级物种。私域的成员业态多样化却不复杂。私域的成员每一个都代表着一种业态，彼此之间甚至是竞争的，乃至排斥的，但又不显得繁复臃肿，因术业有专攻，各自做好自己的事情，而舒猎私域的场让这些业态在一起融合发酵、协同互连，最终产生了超级物种。这也是私域IP互连型组织的超强创新能力的体现。
第五，成员之间生死与共。“绝不少一人”的理念是私域IP互连型组织的共知，只要愿意加入私域，成员之间便放下所有的顾虑，同时，组织也绝对不会放弃任何一个成员，除非该成员触犯了法律，毕竟，一个人除了家人外，一辈子与职场上的人相处的时间最多，因此，私域就是要建立这样的组织形态，比直销更直销，比合伙更合伙，生死与共，荣辱共担。
第六，前置思维。因未有束缚，没后顾之忧，于是所有成员都自觉地不断探问追索自己的IP前世今生，但凡涉及到自身模块，每位成员都能提前做好相应的准备，在事情未发生之前便完成了相关问题协同解决。每位成员每天都在不断地追问自己：“我是谁”“我准备干什么”“我能发挥什么贡献”，不断地精进并丰富自己的IP内涵。
第七，整体合一，互生互进。虽说当组织的利益与IP发生冲突时，尊重IP，先衡量IP的个体价值，除此之外，组织是一个整体，每位成员都是一个动力源并能全力以赴地为组织赋能，“群鱼吃大鱼”体现得淋漓尽致，每时每刻都在协作的过程中反哺组织的优化，牵一线而动全身，一致行动。
当然，私域IP互连型组织刚刚起步，并且正在优化中，我们期待着她未来能成长具有AI智能，在不久的将来，当元数据越来越多的情况下，私域IP互连型组织将会成为未来的理想型组织，每天都在产生IP，每天都在发生故事。
