说起这个话题，讲一讲自己的愚见吧，欢迎大佬一起讨论～
有感而发，今天面试了一个大厂工作7年的老大哥，大哥空窗一年多，若不是招聘市场如此冷清，我不相信他会来我这面试外包岗。
讲一下我的经历
- 不是说外包不好或者能力差的意思，我在有限的经历中，外包在某些互联网公司里所负责的业务会比较边缘化，或是易执行的业务。我所经历过的某家大厂，我的主管甚至带头歧视外包，当面贬低其能力不足。说一下这家大厂的外包面试流程，主管规定我给外包做面试最多需要20min时间，只要他可以讲清楚自己做的业务，能够设计case，能够听懂我在说什么即可。
- 现在我的这家公司，外包的归属感还是很强的，领导们对于外包和正式员工的态度都是一样的，工作分配上也一样，有些外包员工已经为公司服务了5年以上。在招聘的态度上，虽然我没面试过正式员工，但是对外包员工的要求显然比上家大厂要求高一截。
那我们回头说说我今天的面试经历，这个大厂工作7年的老大哥到底给不给过？
我给过了，是感情分，但是二面要看他自己的造化。
说一说我给他过的原因：
- 从他的项目来讲，有两年没做项目了，问起细节还能回忆起来，对业务架构也非常了解。（业务能力）
- 从过往经历，做了一段时间工具开发，可见至少他是有能力做开发的。（开发能力）
- 沟通顺畅，听得懂问题，能回答到点上。（沟通能力）
- 能看出来，我看中的是他的潜力，胜任工作，甚至会给你带来惊喜
较弱的点：
- 英文：英语挺一般的（但是我们对接global也确实不多啊）
- 代码题答的不好
但是我能感觉到，他不想做外包，也没怎么好好准备。
二面挂掉的原因：
- 没有做过微服务的测试。
- 面试准备不足。（态度问题）
咋说呢，挂掉的第二点我可以理解，他确实没好好准备，态度不好，挂不足惜。第一点作为挂人的原因，我还挺难理解的，如果因为不了解微服务就给挂掉了，那从一开始筛简历的时候就该直接毙掉简历。
如果再来一次，我还会不会给他过？
结论是不会，一个态度问题应该引起很大的重视。
对工作态度不认真，会有什么后果呢？
- 在职时间短，不稳定，我们就要再进行招聘，耗费人力
- 缺乏激情去深入了解业务，导致业务受损，我们可是支付呀
- 散漫的态度会影响周围同事的工作态度，形成恶性循环
