“心里学”式留才 让人才队伍活力四射

      党的十八大以来,党中央以“放权、松绑”为核心,推动人才发展体制机制改革全面提速,上下一心,破除万难,形成了一支庞大而优秀的人才队伍,中国特色人才制度优势进一步彰显。但新时代的人才佛系生活、工作,上进心不强,服务意识差等问题显著,那么如何激发人才活力,我们可以从心理学角度去思考这个问题。

        知心。一个朝着自己目标前进的人,整个世界都会为他让路。所以说,我们要想激发人才的活力,首先我们要做好“知心姐姐”“知心哥哥”的角色,及时掌握人才们心里想什么,他的奋斗目标是什么,知道了他的奋斗目标,再去制定可行的措施,激励鼓励引领他实现自己地目标,让他尽快得到一定的成就,这样他会亲身体会到成功的喜悦和收获,便有了更大的动力,才能更加积极的创造人才价值。

        知需。人生之路无坦途,每个人都有遇到困难的时候,无论大小,无论难易程度,都有走在人生低谷期,这时候如果出现一个所谓的“贵人”向其伸出援助之手,我想他会感激并追随,因此我们要定期与人才们见面、交流,发现和收集他们所需要解决困难,尽可能快的帮其解决,使其深深感受到党和组织的关怀和能力,让其在一身轻松的情况下服务岗位,作出更大贡献。

        知意。新时代的人才年轻、朝气、有活力,但缺乏一种约束,在留住人才上我们缺乏健全的机制,比如说没有了解引进人才的专业、能力和想发展的方向,便为其设定工作岗位,导致一些人岗不适问题出现,人才流失,所以我们要坚持“人岗相适”原则,制定切实可行的轮岗机制,在用上下大力气,让合适的人在合适的岗位干合适的工作,才能创造出更好的成绩。

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