今天有一件事情发自内心的感到欣慰。我跟进了将近两个月的一家银行，终于决心要办企业读书会了。
这位银行的行长，因为一位书友企业负责人的推荐，也想办银行内部长期的读书会。但她感到这个事情很难。她最担心买了卡之后，大家不愿意读，最后虎头蛇尾，不了了之。这过程中，我写了三篇关于企业如何办好读书会的文章，每一篇都发给她，鼓励她企业读书会已经有成功的案例。虽然每次我联系她，她都说想做，但却一直没有行动。今天她突然跟我说，要感召员工加入樊登读书，开启企业长期的读书会。
这是个好的开始，但是同时万事开头难。她感召员工花365元买樊登读书年卡，但应者寥寥。今天晚上，她发微信跟我说，如果是公司团购，加入的人会多很多。我说，这个感召大家自愿加入的过程，为未来顺利开展读书会奠定的很重要的思想基础，现在难，以后就容易了。她也很同意，并表示，这几天会继续感召。
这件事情让我很有感触。过去我去做企业团购，我是不知道如何与说服他们办企业读书会，我们曾经设计过各种各样的方案，都没有取得明显的成效。但经过这两个月的努力，我发现本质就在于要充分贯彻利他精神。站在企业的角度，他们希望达成什么？他们会遇到什么困难？都要帮他们想在前面。辅助他们把读书会做成，而不是只是把卡卖给他们。
