每个团队都有目标，比如新产品要做到500万用户，今年实现销售业绩3000万。看到这样的目标，很多人都会抱怨事情太难。
其实难度大，根本不是失败的理由。目标太遥远，才是真正的原因
那么，如何完成一个困难的大目标？方法，就是目标拆解。
所谓目标分解，就是把一个大的目标，分解为许多具体可操作、可执行的小步骤。每一个小步骤，都是一个够得着的小目标。每实现一个小小的目标，就会产生一种“成功的感觉”，从而产生继续去达到下一个目标的动力。
这就是目标拆解的力量。目标拆解，包括一横和一竖。一横，是对难度进行拆解，搭建阶梯式的进步；一竖，就是把动作向下拆解，落实到每人每天每件事
