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1.听书笔记
《金字塔原理》，是麦肯锡经典培训教材，已经畅销40多年，成为整个咨询业的标准，为全世界不同组织中的人们进行结构化思考和表达，提供了有效的范式。
1）金字塔原理：把任何一件事情都能归纳出一个中心论点。每个论点不超过7个论据，每个论据又是下一级的论点，这样逐级形成金字塔结构。
2）注意事项：结论先行，论据不超过7个，每条论点要言之有物。
3）组织思想的方法：按照时间、空间、重要性以及逻辑演绎的顺序来组织，并按照相互独立、完全穷尽法则，检查论据是否完备。
4）如何让人对观点感兴趣？讲故事。用背景、冲突、疑问的方法来讲。
2.听书感想
关于如何思考，其实是有套路的。
我们可以先学习思考然后再思考。
金字塔原理就是经典的思考套路，值得好好学习运用。
除此之外，SWOT分析、黄金圈思维、第一性原理等，都是很重要的思考工具。
想要提升思考质量，可以借助这些工具。
在使用的时候，要充分结合自己所处的情境，选取适合的思考工具并灵活使用，比如：
金字塔原理在对话沟通中的应用，就需要在做到结论先行的同时，注意论据的数量，一般三四个就好，因为多了以后，既不便于理解，也不容易记住。
除了注意结合实际运用，还可以经常思考：
是不是有需要完善的地方，是不是有更好的思考工具从不同角度解决问题？
因为对于同一个问题，从不同角度，可以看到不同情形。
所以有必要经常自我审视，转换下视角，看看是否存在思维盲区。
以上分享给你~
