雄安火了，一时间成为刷屏级的事件！可能大部分的品牌人会想着怎么借势营销，为品牌争得更多的曝光机会。
作为喜欢独立思考的品牌人，我们应该从更深层次的角度来思考。如果雄安是你主理的一个品牌，你如何让它在没有上市之前先火起来。今天，让我们从雄安事件里，来发现打造品牌的一些逻辑，给大家一些好的借鉴。
第一， 会傍大款。
中央一纸文下，说按照深圳和浦东新区的国际化标准来建设雄安新区。从品牌的角度，今天的深圳和浦东新区就是名副其实的大款。在品牌运作的过程中，傍大款有两种方式。
第一种就是依附在大款这颗树或者产业链下，成为他的品牌供应商，比如可口可乐是大款，而你是给他提供设备的供应商，那么你在设备领域就可能成为大款或者行业第一，在同行中建立自己的壁垒。
第二种就是做大款的对手，比如肯德基是洋快餐，食品大部分都是油炸的，蒸功夫就和他对着干，说营养还是蒸的好，抓了对方的弱点，强化了自己的优势，这也是傍大款，也是差异化的定位。
所以，做品牌，首先我们要考虑的是大款是谁，如何傍大款，如何确定自己的优势和壁垒。
第二， 心智核变。
雄安在未出名之前，给我们的心智就是一个普通县城，就像曾经的深圳。而现在的深圳，从一个小渔村变成了国际化都市，一个遍地是黄金的一线城市，人们的心智发生了巨大的变化。
从品牌增值和人们求富需求的角度来看，深圳和浦东就是梦工厂，最大的印象就是四个字“炒房致富”，而且这是已经验证过的事实。所以雄安新区的推出，引发了心智的核变，才会被炒的沸沸扬扬。
如果你的品牌能满足人们强烈的需求或改变生活方式，势必也会火爆。就像人工智能，在未来的十年、二十年一定会火爆一样，因为它解决了人们懒的痛点。人工智能的来临不是让人们失业，而是让人们的生活更美好，它是人们的伙伴。
第三， 物以稀贵。
房地产早处于泡沫状态，这样一夜暴富的机会少之又少，这也是雄安被受关注的原因。
作为品牌人，如果打造品牌的稀缺资源呢？比如专利，比如人才，比如资源，这些都有可能成为稀缺资源，为你的品牌注入能量。
今年春天火爆网络的青团，被上海几个老字号炒的上了天，很多消费者排队8小时候只为吃上一个青团。因为这是春季才有的美食，过季就没有了，而且是纯天然的美食。我相信以后的每个春天，青团依然会是春天最好的礼物。
作为品牌人，对于一个事件的火爆，一定要从底层逻辑去分析，从而为自己的品牌找到可以操作的路径和方法。
文/蒋辉祖
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