企业自媒体不同的发展阶段。
传统企业自媒体,其实就是它的企业报或者企业内刊的一个电子版而已。讲来讲去都是企业内部的那点事和老板的那点事儿。
现代企业自媒体,应该是针对我们的目标客户的需求而设计的、超越企业内容界限的。例如,中国平安打造一个叫做“平安头条”的自媒体。
未来一定是一个内容营销的时代。
前英特尔全球营销战略总裁帕姆·狄勒撰写的《首席内容官:解密英特尔全球内容营销》一书。书中强调,在互联网时代,每一家公司都需要一位“总编辑”,一位擅长用内容打动用户的“设计师”,一位具有跨界思维、擅长跨区域整合战略、长袖善舞的“首席内容官”。
我们必须尽快建立自己的企业自媒体矩阵,必须形成自己的强大的内容制造能力。因为基于自媒体和社交网络进行的内容营销是一个成本最低、效果最好的传播方式。
而且我们过去的实践完全证明了企业自媒体它不仅是一个传播平台,还是一个销售平台,而且也是一个数据库营销的平台,三位一体,可以非常好地实现企业未来竞争战略优势的构建。
社群让私域流量成为企业的战略资产。
所谓的私域流量就是说你通过自己的运营,比如说公众号、抖音、微博、APP、各种平台所得到的数据或者是流量,这个叫私域流量。
私域流量很好用,因为完全掌握在你手上,一旦建立起来以后,它的维护成本和运营成本都会比较低。但是它所持续发生的效果会非常好。
例如,京东“芬香”模式,“你建群,我运营”。利用个人的私域流量和个人的IP信用等,创建意见领袖,进行社群营销。京东“芬香”有一个专业的内容团队,让不会说话的产品会说话,让不会讲故事的品牌会讲故事。再配合一系列的优惠政策、返利政策,让意见领袖获得返利。实现个人IP与企业IP的互动发展。
现在大家都能够看到私域流量的价值所在,问题就是说谁能够先做,谁的思维能够领先,谁就能够提早地获得好的回报。
未来所有的企业,不仅是互联网企业;所有的企业也都将是媒体。所有的企业都必须像媒体一样思考,“媒体化生存“。