原文摘录：
时薪思维是单位小时创造的价值，是尽可能的提高效率，节省时间也是赚钱的方式，时间是最大的资源，老板也倾向于提高效率，实现双赢。
核心概念转述：
我们在赚钱的时候或者是工作的时候，要用时薪思维，尽可能的提高单位小时的效率，自己一天八小时可以这样分配，有五小时在工作，剩下的三小时在学习和提升自己。因为时间就是金钱，所以这是让自己赚更多的钱的方法，能够让自己在当前薪资的基础上拥有更多的时间提高能力，从而变相的赚更多钱。我们不应该有的是年薪思维，总是看待一年的整体收入，尽可能的提高一年的总收入，在工作中偷懒，节省精力，认为反正拿这么多钱还不如少干一些，这样自己就陷入了一个负循环，以这样的年薪思维来工作，效率低下，自己难以得到能力上的提升和进步，工作也干不好。老板也尽可能的拉长工时，让员工加班，这就是一个双输的状态。
个人体验：
面对自己的薪资，自己常常属于月薪思维的状态，因为是月底发工资，自己月度的工资涨了，就觉得自己能够赚的钱更多了。自己也很少去算自己单位小时的薪资，对于年薪的关注度也不高，自己在整个工作状态中也是以一种月薪思维或者是一个固定工资的状态去进行工作的，也会有这种死板的观念，认为反正就这么多工资，还不如少干一些才是自己赚到的，但其实我们应该以一种时薪思维，在最小的时间内创造最大价值的这种思维方式去工作，节省下自己更多的时间来帮助自己积累能力，提高效率，这样自己才能够获得更多能力的增长，进而获得更高的收入，提升赚钱能力。
行动计划：
计算后发现自己的时薪还是比较低的，在工作中要提高效率，尽量用更少的时间完成更多的工作，每天制定工作计划，按照计划以高效率的完成工作，完成工作之后可以做自己喜欢做的，促进自己能力增长的事情，进而帮助自己提高效率，提升核心竞争力。
