前言： “不想当将军的士兵不是好士兵”，但并不是所有人都能够成为将军。在激烈的职场竞争中，每个人都希望升职加薪，但真正能成功的是那些掌握正确方法的人。
01 三要素
职场中，特别是做技术的，经常会有个误区——只要专业能力强，升职加薪自然就快。
专业能力确实很重要，但真的是唯一的晋升标准吗？
当然不是，现实生活是复杂的，并不是打游戏一样，打了多少怪就能升到多少级。领导评价员工，是综合评价的，大致是三个要素：
1、专业能力强（或业绩）
2、有韧性
3、和领导的关系好
我有个朋友，人高高瘦瘦的，带着眼镜斯斯文文，技术方面很厉害，精通多种编程语言，市面上最新的技术的原理和实现，他几乎烂熟于心，连 CTO 遇到技术问题，都需要找他去评估是否能实现。
但他做人也和做技术一样有个性，开会的时候一边玩手机还能一边指出领导方案上的问题。
后来，公司新接了一个项目，需要一个项目管理人员，候选者就是他和另一个同事。最后朋友落败了，说是领导层更倾向另一个同事。朋友一怒之下辞职而去~
当然，最后因为过硬的技术，很快就获得了一份大公司的 offer，但业务和关系又要重新开始。
能力确实是最硬的一块敲门砖，但忽略了韧性和关系，会大大的降低升职加薪的速度的。
02 有韧性，10 年后可能最值钱的能力
说是“有韧性”，更贴切的应该说是“熬”，你有多能“熬”，你的价值就有多高~
就目前的职场，最重要的能力，确实应该是“换位思考”的能力，但 10 年后应该是这种“熬”的能力。为什么这么说呢？
不知道你发现没有，最近经常出现一些职场 PUA 的抱怨声，声音最大的都不是 90 后，而是 00 后了，只要稍微加点班，就开始背后抱怨自己被职场 PUA 了。也就是说 00 后对职场的压力的敏感度甚至超过了 90 后，将来能长期在某一个地方坚持的时间，很可能会更短，用更频繁的跳槽，来掩盖对压力的恐惧。
事实上，现在就已经有苗头了。我第一家公司的同事老蔡，他人看着笨笨的，但特别能“熬”，硬生生的把我们这些同期“优秀”的小伙伴的熬走了，后来更是“熬死”了 3 任主管，后来真的就“熬”赢了老板，顺利当上主管。
“熬”是这个快速发展的时代中，非常稀缺的一种能力。
如果你是一个耐心比较好的人，能经得起诱惑，又能扛得住压力，那我必须恭喜你了~
因为你已经赢在起跑线上了！
03 和领导的关系
一说到和领导的关系，如果你只想到“拍马屁”，这个就真的想浅了~
其实和领导的关系有很多种，而且“拍马屁”也不是万能的。例如和领导、大领导开会的时候，领导还没说几句，你就在大领导面前吹嘘领导的业绩：“手被纸片割破了，还忍痛上班~”
这样不仅虚伪，而且愚蠢，领导不仅不会买账，还会记恨的死。
回归正题，和领导的关系除了表面的上下级以外，其实还有隐性的关系。我们可以把关系分为对抗和合作两种，今天主要聊合作方向的。
和领导合作其实又可以按程度分为三种，接下来简单的聊聊这三种情况
1、指出领导的不足
很多人其实很害怕去指出领导的问题，觉得这是一种冒犯，其实不然。
人无完人，不管领导有多厉害，只要是人，肯定就有不足的地方。领导特别是小领导，需要通过做事来证明自己，这时更需要有人来指出问题，好把事情做成，所以非常愿意听取意见。
如果你新进入一家公司，而且面试和领导聊的不错，而且开会的时候发现有这种问题，你就可以试着去主动去占领这个位置，当然主要好节奏和分寸，最开始一定是从小问题入手，以“请教”的方式去开头。
2、说领导不能说的
很多时候，其实领导有的内容是不好说的，所以需要有人站在前面去说出他想说的，即便错了，也有回旋的余地，可以去调整。
3、给领导背锅
这个套路其实由来已久了，听到“暴君”这个词，我们大多都只能想到秦朝或秦朝之前，秦以后，多是昏君、奸臣，为什么？
就是因为皇帝也聪明，锅都甩给了奸臣。
宋高宗赵构，不希望岳飞救前皇帝回来，怎么办？于是找到了黑手套——秦桧。“是秦桧使坏，所以我才 12 道金牌招岳飞回来的~”
明朝奸臣宦官当道，最后不都是皇帝一句话就干掉的？他们之前的坏事说是打着皇帝的旗号干的，背地里其实就是皇帝的默许好么~
当然，也不是什么时候，什么锅都能背的！
背锅一般都要在位高权重的时候才能用的，如果是底层员工，那就不要轻易尝试了，因为没有长期构建的信任关系，锅背了也白背，还很有可能被反咬一口，把锅钉死在你身上。
结语
最后总结一下，升职加薪不能只靠一项特长，而是需要综合三个要素，才能快速成功的。这三个要素分别是：
1、专业能力强（或业绩）
2、有韧性（能“熬”）
3、和领导的关系好
和领导合作的时候，关系可以按程度分成三个阶段：
1、与领导互补，指出领导不不足，并主动补齐
2、与领导配合，主动说出领导不能说的
3、给领导背锅
以上就是快速升职加薪的三个要素，你掌握了吗？欢迎留言分享你的职场经历~
