今天听完两个教练的分享，感觉社群要做起来好像也不那么难呢？嘻嘻，找到方法和方向当然就不难啦。
小群靠玩法，大群靠系统设计。
红涛教练分享
具体可以分四个步骤：
第一构建价值链条；
第二模式设计;
第三营销模式的设计；
第四产品升级迭代；
今天具体讲第一个，价值链条的搭建。我们要根据客户的需求提供服务和价值，
第一要有一个引流的入口，引流的产品尽量是低门槛、短周期、高价值的提供到每一个参与者，让参与者感觉有收获有价值。
第二就是中期产品即基本的产品，提供服务参与其中的方式是如何的。这个可以是中门槛，高价值的产品，价格控制在2千以下，成交概率高。
第三就是高端产品，也是高利润的产品，这个营利产品不仅收人还要收心，给到足够的价值，还要有定位。第四就是全系统的生态布局，全网全平台的运营，有联盟合作也有独立运营的板块相结合。这个流程从低到高的升级打法，让你社群运营不仅跑量而已跑人流量。
海明教练赋能：
变现学院：
一，陪跑体系
这个体系确实让人感觉到很温暖，行为被看见，被反馈被影响了。这个圈子让人把学习和成长变成一件十分自然的事了。
二，文化系统建设
1.家人文化：温暖
2.链接文化：链接产生价值。
3.开放包容的文化。十大文化的构建让我们建立了相同的认知，在一起聊和做就有同频共振的感觉。导师难遇知己难求，在这里都可以实现了
三，定制化服务，也是打造了个性化服务和运营，让积极的人更积极，让爱学习的人有学习的圈子。
设定门槛，持续陪伴成长，我们共同拿到想要的结果，这似乎是一个很完美的流程了。
只有想不到，没有做不到。可是在变现学院想不到的事也是可以实现的。我们只管去做，有行走的图书馆牛人为我们解百难答百疑呢。我们安全感十足的只管去做了。
下一步行动：放心大胆去做了，学以致用不是目标，学有变现拿到结果才能检验学习是否真有效果呢。把学到的东西转化和迁移到尽可能能用的地方吧。做就对了。
