在小说《遥远的救世主》改编的电视剧《天道》中,男主角丁元英解散私募基金回到北京后,他好友兼同学韩楚风在为丁元英践行,也是讨计谋的时候,开玩笑似的打了一个赌,看起来好像是朋友之间的段子而已,但是实际上表达了非同一般的含义。
吃了几口菜压酒,韩楚风接着说:“这第二桩,还得说那事。正天的情况我跟你没少念叨,争与不争,你不说话就已经表态了,我就想知道你这个‘不争’的所以然。你不说,倒是真有罪了。”
丁元英说:“这事退后一步让条道儿请两个副总裁先过去,可能胜算要多一些,但不是没有失算的可能。只是事关重大,我担不起这个闪失。”
韩楚风淡然一笑说:“我尚没拿起,谈何放下?”
丁元英自己端起酒喝了一杯,说:“你办事老总裁放心,但董事局不一定放心。董事局关心的不是老总裁的遗嘱,而是利润。同时,这里还有一个资历问题,对你也是一个潜在的障碍。退一步,让两个副总裁之间的矛盾上升为主要矛盾,让他们去内耗,等他们斗得两败俱伤的时候,企业必然会蒙受损失,此消彼长,有个比较。当董事局看清楚谁是争权的、谁是干事的,自然就众望所归了,你才有可能树立真正的权威。否则,你一登上拳台就会促使他们先结成联盟,你很可能是第一个牺牲品。”
韩楚风问:“他们要是不内耗呢?”
丁元英说:“这是文化属性,不以他们的意志为转移。”
韩楚风沉思了片刻,说:“打个赌吧,将来也算是一个段子,就赌我那辆车。那辆宝马打上7折,作价70万,如何?”
丁元英说:“随你,要打赌我就一赔五。”
韩楚风问:“这么有把握?”
丁元英说:“不是有把握,是胜算多一些,公道。”
韩楚风倒上酒,笑笑说:“总裁年薪60多万,我就是当了总裁也未必能做过5年,你一赔五,我赢了是赢,输了还是赢,还说什么?再来三杯!”
两人又是连碰三杯,瓶子里的酒所剩无几了,丁元英已经有些蒙了。
“文化属性”这个词第一次出现,
当时书中交代的背景是,韩楚风有老总裁的遗嘱可以接任总裁职位,但是另外两个副总裁不甘心韩楚风上位,同时董事局也对年轻的韩楚风不太放心,所以丁元英指点韩楚风,让其不要争,等其两败俱伤以后,再出手。
然后就说了这是文化属性,不以他们的意志为转移。说这两个副总裁相斗是不可避免的,必然发生的事情。
后来事情的发展果然是按照丁的说法发展的,而韩楚风也因为听从丁元英的指点当上了正天集团的总裁。
这就出现了一个问题,丁元英为什么会这么肯定两个副总裁一定会掐起来?
其实想做一个公司的总裁领导这家公司,经常就会遇到这样的一个问题,那就是别人为什么要服你?
很多时候,我们把这个为什么服你,称之为领导力,就是你的领导力能否服众。
标准的管理学答案就是认为领导力就是激励他人、不断超越、去实现远大目标的能力。
尽管领导力有很多种模式,但做事的能力和与人的关系能力,这两个方面永远是脱不开的,哪怕其他地方有瑕疵。
对于做事的能力,互联网大佬柳传志的鸵鸟和小鸡的故事非常有代表性。别人为什么不服你?如果你的小鸡只是比别的小鸡大一点点,那基本上所有人都会觉得你的运气很好。
假如你成长是火鸡,或者是鸵鸟。那大家绝对很信服你了。当然这是最完美状况。
至于说人与人的相处关系,也许水平就那样没有什么特点,更不用说要出类拔萃,但是如果愿意为大家付出,性格脾气,秉性人品也好,大家都愿意和你打交道,自然而然大家也愿意推举其当领导人。
不过,这些都没有涉及到领导力最核心的问题,就是凭什么他可以上位?
韩楚风即便能力高,人际关系好,但是毕竟年轻资历浅,同时面临强大的竞争对手的时候,董事会肯定要考虑凭什么让你上位当领导人?
这里面最核心的东西,就是谁能为企业创造最大价值。
这个最核心的东西,也是丁元英指点韩楚风背后的核心逻辑。
两个副总裁为了争夺总裁职位,肯定会用各种方法,拉帮结派,打压对方。这种状态下的决定,基本是自身利益的驱动,必然会导致公司体系的利益在竞争中受到损失。
如果公司里人人自危,站错队就被排挤掉。那么强调所谓的领导力根本什么作用都不起。
这样下去最后的结果一定是两败俱伤,而且董事会的利益也一定会受损。为了避免这种利益上的损失,最好的方法,就是两个副总裁谁都不选,这样利益上就不会有损失,而选旁观的第三方也就是韩楚风。这样才能把公司内部分裂形成派系的两派,重新融合到一起,这样的结局才是董事局希望的。
当时韩楚风为此跟丁元英打赌,赌上自己的宝马,作价70万。结果,丁元英赌了一个1赔五。认为自己胜算高一些,需要给到5倍的赔率。
因为丁元英相信这是文化属性,不以他们的意志为转移。这得有多大的自信,对人性把握的何等精准,才能定出一个有点看似离谱的赌约。
虽然看似离谱的赌约,但最后韩楚风还是把宝马车送给了丁元英使用两年。真的是段子么?那是对人性的认知和判断。
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