安全生产是企业生存与发展的一条红线，这是一条不可逾越的红线。一起起事故教训依旧历历在目，切诺贝利核电站爆炸的恐惧，博帕尔毒气泄露惨案，日本福岛核电站泄露事故。这些足以让我们铭记几辈子的安全事故，不仅仅毁灭了一个企业，也毁灭了无数个家庭的幸福。
安全是一条不可逾越的红线，如何守得住这条红线，方能确保员工可以安安全全上班来，开开心心回家去。一个企业是众多员工生存发展的家，一个员工又是他自己小家庭的顶梁柱。大河有水小河满，企业自身发展好了才能给员工提供更好的福利待遇，促进家庭和谐。
安全就是企业给予员工最大的福利，一个企业如果不能让员工拥有一个安全生产的环境，本身就说明企业对员工的人身安全不够重视，任何一个企业要发展都要做到以人为本。员工用自己的智慧与汗水为企业的发展服务，那么企业就要在安全生产上下足功夫。对于任何安全隐患要及时发现及时处理，不让任何可以威胁企业生存发展的安全隐患留下死角。
对于安全工作的管理有些东西需要创新改进，有些东西需要形成一种制度。
首先是安全工作创新方面。第一是安全技术上的创新与改进，随着企业的发展。公司的特种设备越来越多，在安全检测方面需要不断学习最新技术。确保公司所有特种设备都处于可以监控状态，避免在线使用设备缺少监控。第二是安全制度上的改进，比如六型班组建设推进，就是最大限度的带动所有员工在安全环保经济效益各个方面相互配合，发挥大家的才能做好各项工作。这样安全不仅仅是班组长的管理工作，而是每一个员工的责任。发挥集思广益的效益，这样大家互相配合就能在思想上把好安全这根弦。
其次是安全工作的制度化进程。对于一些好的安全习惯养成要从员工入公司就要开始，老员工要把好的习惯手把手交给新员工。好的习惯受益终生，坏的习惯会毁了一个企业。有些时候企业优秀员工流失自己员工技能培养不到位，很多员工因为在安全技能培养上存在严重不足。安全技能不合格的员工本身就是企业最大的隐患，只有不断提高员工的安全技能才能让企业安全落到实处。否则无论企业使用多么先进的安全环保设备，都会因为安全人才的缺失而成为摆设。
最后是安全责任的落实。一个没有使命感的企业不是一个好企业，一个没有责任感的人也不是一个优秀的人。企业的使命感不是要赚多少钱，而是要定义自己在这个社会中的角色，生产出优质的产品为社会服务。而企业的使命感是建立在每一个员工的责任感基础之上，员工的责任感才是企业落实安全工作的原动力。让员工把企业当做自己的家，不断用爱心去维护企业的发展，精益求精抓好每一个细节，安全工作就能做的更加出色。
安全工作的落实任重道远，企业的安全生产永远在路上。我们要和每一个安全隐患做斗争，让每一起安全事故都消灭在萌芽之中。
