近来，公司打算拍摄一个公司技术及解决方案成功案例的宣传片，由于涉及到东南亚的业务，还涉及了美国方面的技术支持等，故此需要拍成一个适合在全球播放的影片。
起初的电影脚本是我起草了，当初把重点放在海外市场，后来经过大家商讨，决定把拍摄的重点放在中国，在客户的泰国工厂也拍摄一部份，然后大家一起修改了剧本，调整了原本的次序，把脚本分成两部分，中国公司就负责在中国的拍摄，泰国公司负责他们那里的事务，等大家拍完后，再拼起来，合成一个完成的故事。
虽然，这只是一个三四分钟的短视频，却是一个成功案例的典范，故此公司给与了十分的重视。客户方也因为我们是国际上知名的跨国公司，给与了相当好的配合。双方来来回回沟通了也很长时间，尤其是要约客户方的高管进行一些人物采访，需要预先安排时间，把讲话的议题和详细的台词都准备好，又要把握好时间长度，次序的安排，拍摄的内容，地点的不同等事宜，全部准备好以后还要约好摄像师傅等等。
忽然感到拍一部长90分钟的电影该是如何的辛苦，况且，那种故事的情节还要能够打动观众，更是不容易的事情。而工业化设备和技术的介绍，相对来说只是对设备、车间和运行情况的摄像，只要背景干净，现场整洁，光线充足便容易拍好；比较难的是人物采访，因为并非所有人都是很上镜的，或者慌于现场，表现不自然，说错话，感觉不佳等等都可能造成反复的重拍。
令我欣慰的是，自己能够从中学到一些以往不接触的东西；也能从中领悟一些好的经验。
