经营者笔记-柳井正优衣库的成功案例

1、古人有一句话叫做一本正经,半部论语治天下,就是有一本经读的好,就会在未来的人生中发挥巨大的威力。经营企业和创业方面找到自己的一本正经。

原版就是公司内部讲义和教材,编辑推荐:读完这本书从文字充满霸气,很信服。

一个公司在发展过程中要培养众多的经营者。因为是给内部员工培训毫无保留的迫切表达的情感。

一个优秀的企业就是要解决矛盾的企业。每个人都希望自己的手机足够的功能强大,乔布斯说既要复杂的功能又要简洁的界面。苹果解决了这个问题,带来革命。

优衣库解决衣服好又贵的矛盾。解决这个问题公司就值钱了。

LV同样解决矛盾,遇到贵的东西想拒绝,但LV解决我虽然贵但就是想要的矛盾。

解决的矛盾越大创造的价值就越大,通过解决什么矛盾来实现自我的价值。

2、思考自己的意义和使命。赚钱很重要和只要我们能赚钱是完全不一样的。承诺兑现取得成功的基础上来赚钱。创新者、生意人、领导者、为使命而生的人。

柳井正坦诚了自己的失败,快速的零售:迅销公司。我希望大家不要满足还算凑合的经营者而是要为世界做最大的贡献的经营者。天赋通过不断摸索取得的。青少年脑容量最大的时期我们整天想到的是怎样kill时间。

3、经营者的四种能力:变革的能力,赚钱的能力、建设团队的能力、追求理想

经营者要抱有别人觉得不可能实现的目标。不可能和阻力,行业是过去、顾客是未来,要盯着客户的需求。用老方法无法实现倍增,只有当你想出一个别人觉得不可能做到的目标的时候,你才能突破原有的固定思维找到新的方法去达成目标。

高标准的坚持到底,回转寿司在日本卖的很便宜。不能因为自己便宜就放低标准这样容易放走客户。

不畏尝试、不怕失败。

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