有效制订规划的六个因素包括:主动性、个性化、开放性、可操作性、时限性和心理合同。
主动性:职业生涯规划的自主权在个人，职业生涯发展的动力源泉在于个人自身。
个性化:员工个性化体现主要有五个方面:文化资本构成不同；职业生涯目标不同；选择企业的标准不同；对个人与社会关系认识不同；所处的职业生涯阶段和需求不同。
开放性:要有效利用测评工具，经过充分的有效协商和适时调整。
可操作性:指职业生涯规划可以付诸行动，对行动有指引和指导意义，并且知道如何衡量每个行为的结果，如何依据阶段性的结果进行调整。
时限性:要有开始行动的时间和目标达成的时间。
心理合同:职业生涯规划不属于法律文件，它属于心理合同。
