想搞定老板？没那么容易！
老板的心思你别猜，
因为你猜来猜去也猜测不明白。
但是如果你想让老板欣赏你，器重你，
给你升职加薪的机会，
你只需做到以下5点：
第一，换上老板的脑袋，把自己变成老板的眼镜、耳朵，甚至是分身。
老板关注的永远是利润增加，成本降低，风险管控，拓展资源，互惠互利。当然，私生活方面老板也许有点小爱好，这个不是我们讨论的重点。
那么如何了解老板最近在思考什么、关注什么、以及如何决策呢？
（1）最好的办法是把老板每次的讲话用文本或录音或思维导图等方式记录下来，用心揣摩，多向老板身边的红人请教！老板的著作，不管是公开发行的书，还是内部学习的小册子，一定要认真研读，并学会用老板的口吻说话。
（2）多跟老板的股肱之臣在一起聊天，了解老板关注的事情。如果老板主动跟员工饮酒、喝茶、聊工作、聊生活则更好。
（3）争取有机会跟老板出差，见客户，参与重大项目的谈判，或者拜见政府领导。
（4）老板交代的事情优质高效完成，并主动了解项目/工作的背景与预期达成的效果、出发点、工具和方法、可求助的对象等。
（5）让老板推荐一些专业书籍或经营管理的经典著作，认真去学习。当然，可以关注《总裁读书会》、《吴晓波频道》、《罗辑思维》等财经节目，或者多阅读《中国企业家》、《经济学人》等杂志或报纸。多一些了解行业资讯及财经动态，拓展自己的视野，掌握投资理财的技能。
此外，在竭力成为老板的左臂右膀的同时，尽量成为老板的传声筒、眼睛与耳朵，时间长了，自然会成为老板的分身，或者1/n的老板。
第二，换上客户的脑袋。老板是公司的最高领导者，可是老板也得听客户的，尤其是满足大客户的需求。多跟客户在一起，了解客户的痛点和痒点，提出建设性的解决方案或思路，老板自然更加倚重你。
不管你在公司中哪一个部门，多跟客户在一起，解决客户关心的难题，帮助客户成长，就是帮助自己。
第三，成为老板的望远镜。当下，私董会风靡全球，老板也需要导师，需要望远镜，以便透过层层迷雾与经营管理的迷思发现蓝海，发现市场空白点，成为细分领域的第一或唯一。老板的战略规划需要高人指点，需要资源整合，需要未来趋势的预测与掌控，这些都是私董会存在的价值，也是企业内部军师存在的价值。
成为董事长的座上宾，成为未来趋势的预测专家，老板自然青睐有加，何愁搞不定老板？
第四，成为任劳任怨的老黄牛，忠心耿耿，全力维护公司利益。
既然没有经天纬地之才，没有管仲伊尹之志，那就做好份内之事，成为老板不可或缺的战士，兢兢业业，对职业充满激情与敬畏，全身心投入。人在做，天在看，老板也在看，谁是干活的人，老板自然看在眼里，记在心里。
企业需要千里马，也需要老黄牛。没有大魄力，就要有绣花功夫，把事情做扎实，做细致。
当然，公司利益或声誉受到冲击时，遭危机时，要全力维护公司利益。疾风知劲草，板荡识忠臣，关键时期自见操守。在老板不方便出面的时候，帮助老板搞定一些棘手难题，或者代人受过，老板就会牢记在心，善待你和你的家人。
我会做好这份工，这是让老板欣赏的起码要求。
第五，加强项目计划性，学会项目管理，同时学会向上管理，尤其是项目沟通管理。
老板的思维比较跳跃，比较发散，需要有人帮忙捋一捋，尤其是用项目管理的工具和方法，以及产品经理的思维方式去强化战略执行。向上管理，频繁沟通，必不可少。
如果你能做到以上五点，那么老板自然就会器重你，提拔你，栽培你！如果脱离事君之道，去学习权术，学习厚黑，无疑是缘木求鱼，至少是南辕北辙。
