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前天写下了和领导相处最为关键的一个原因【不要怕】。不用自宫学真经,搞定领导第一弹【不要怕】
因为只有首先突破心理上对领导的畏,做到不卑不亢的敬,才能愉快的和领导交流。
但是在职场中要想真正的得到还需要考个人的能力,因此做一个靠谱的人,最为重要。
这里先讲一个职场老故事。
阿诺德和布鲁诺同时受雇于一家店铺,拿着同样的薪水。
可是一段时间以后,阿诺德青云直上,而布鲁诺却仍在原地踏步。布鲁诺很不满意老板的不公正待遇。
终于有一天,他到老板那儿发牢骚。老板耐心地听着他的抱怨,并没说什么,但是先让他去办点儿事:“布鲁诺,你去集市一趟,看看今天早上有什么卖的东西。”
布鲁诺从集市上回来向老板汇报说,今早集市上只有一个农民拉了一车土豆在卖。
“有多少?”老板问。
布鲁诺赶快戴上帽子跑到集市上,然后回来告诉老板说一共有40袋土豆。
“价格是多少?”
布鲁诺第三次跑到集市上问来了价格。
“好吧”老板对他说,“现在请你坐在椅子上别说话,看看别人怎么做。”
阿诺德领了同样的任务,很快就从集市上回来了,向老板汇报说,到现在为止,
只有一个农民在卖土豆,一共40袋,价格是多少;土豆质量很不错,他带回来一个让老板看看。这个农民一个钟头以后还会运来几箱西红柿,据他看价格非常公道。昨天他们铺子的西红柿卖得很快,库存已经不多了。他想这么便宜的西红柿老板肯定会要进一些的,所以他不仅带回了一个西红柿做样品,而且把那个农民也带来了,他现在正在外面等回话呢。
此时,老板转向布鲁诺,说:“现在你知道为什么阿诺德的薪水比你高了吧?”
《买西红柿的故事》很有代表性,主动而为,考虑在前,超越预期是赢得别人欣赏的最佳方式。
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在单位,我们每年的个人绩效考评是按照S、A、B、C四个级别进行考评的,分别对应优秀、优良、合格、不合格,很多同事一到年终评比的时候都牢骚满腹。
曾经同事D,找到领导抱怨:“我工作没有出过错,所有的业绩都是完成了年初计划,为什么只给我评为B级呢?而小A和我一样的岗位,干一样的工作,为什么他就被评为A级了?你们有猫腻!”
这时候,领导没有说话,而是拿出一个日常工作表现清单,仅日常发现工作隐患一项,小A的记录已经超越了D同事40多项,一个简单的数据就说明了工作用心与不用心得差别。
用心的人就是靠谱的人,但是靠谱并不简单的就是完成领导交办的工作,而应该是把领导交办的2分值的工作,做成10分值,甚至更高。
靠谱要从小事做起,只有完成好领导交办的一件一件的小事,让领导相信你,才会给你机会。
【事例一】记得上大学那阵子,我们的校长招聘一个复旦大学计算机专业的研究生,欲培养成校长助理,结果发现其连最基本的五笔打字都不会,2个月之后直接辞退了,一时成为笑柄。
【事例二】一个朋友大专毕业,毕业后进一家单位实习,先是在办公室端茶倒水扫地,领导看其挺积极,挺主动的,有事后就会给他布置一点小任务,比如写个通讯稿、往其他单位送点文件啥的,结果办公室主任看他写的东西,还不错,就让他开始写一些给领导的大稿子。一段时间后,领导去上级单位办事,无论走到那个办公室,都能听到表扬这个朋友的声音。一段时间后,朋友被直接借调到了大领导的身边,以实习的身份参与了一些很核心的工作,负责投资几个亿的项目筹建,很快得到了成长。
做到靠谱,不是一句空话,而是踏踏实实,用一件一件的工作,塑造的个人品牌形象。
这就像一件商品,当品牌塑造成功后,其会自然传播,就会形成个人成长的良性循环。
做事靠谱得到领导赏识,领导赏识就会给与参与核心工作的机会,自己不断得到成长,做事就会更靠谱。