企业要发展,必须要招商,随着展会招商效果的日益下行,家居品牌逐渐从展会招商模式转型到会销招商模式,其中包含了线上招商和线下招商会。
这几年全国家居品牌的会销能力也发生了显著的提升,例如川派企业,有的工厂一场活动就能收款过亿!
那么热捧的会销模式有哪些优势?
成功的招商会应该如何打造?
今天,深耕家居行业15年的“家居会销第一人”陈云老师,以400多场招商会活动实战经验,今天带您一探究竟!
招商会的4大优势
1、快速拿到结果
通过一场招商会能够快速达成半年度、甚至全年的业绩目标。
2、品牌影响力提升
通过一场的活动会前、会中、会后的宣传,可以让品牌知名度和美誉度在短时间内快速传播。
3、投入成本较低
招商会的主要成本构成是客户的食宿接待、会场的物料布置、活动三方的策划费等,各个环节的成本更加容易控制。
4、精准邀约提升成交率
招商会通常在总部来举办,因为是针对性的邀约,客户来了可以细细品鉴,招商经理也可以针对性的有效沟通,大大提升成交率。
5、落店速度快
首先经销商是带着兴趣来参加招商会,在活动期间内对工厂的实力、新品、政策、团队、赋能等进入了全方位的直接了解,客户一旦选定,就将进入快速落店阶段,没有特殊原因不会轻易反悔。
招商会5大核心流程
照着做,签店率也能提升50%
01 战役定向
招商会对于企业来说就是一场战役,自古打仗讲究个“师出有名”,活动定向确定战役的属性,结合市场环境和企业需求打出旗号。
你是新品发布,还是品牌升级、新模式发布?说白了就是告诉经销商:“我们有个能让你多赚钱的好事,必须喊上你!”
02 战役策划
企业优势提炼、活动亮点提炼。策划阶段要围绕:
客户为什么要参会?
客户为什么要准时参会?
客户为什么要签店?
客户为什么现在就要交钱?
客户为什么要快速落店?
如何帮助客户快速回本?
确定邀约的话术以及造势宣传的内容。
03 战役指挥
很多家居企业的招商会乱,是因为没人管没人带。
战役指挥部是决定招商战役成败的关键,所有的指令都是从指挥部发出,指挥部有三个关键岗位,总指挥、总策划、指挥官。
确定好人员和奖励机制,然后所有人开启动大会,思想统一了,干事才有劲!
04 战役执行
执行阶段最容易掉链子,天才的方案如果执行不到位,那一切等于零。
从前端的邀约把控,如何精准邀约?到后端的会务后勤筹备,以及活动现场成交的配合……
团队高效执行的关键在于目标、结果、不听理由,奖罚分明,不避亲疏。
05 战役复盘
战役结束不要急着放假,还要对整体活动做一个深度复盘,同时为下一阶段落店做一个清晰的计划。
最后,一句话总结招商会好处:
招商会这场战役,经销商帮助企业完成了业绩目标、提升品牌影响力、训练营销团队会销作战模式,提升了所有参战部队的综合能力,最终实现了企业健康发展!
汇承团队深耕行业15年,全国大小招商战役400多场,满意度99%,我们用行动证明,营销铁军是战役打出来的!