超级用户思维，是一种商业模式的设计方法，强调的是向内而生的高价值连接和小生态构建，来自于持续的用户价值交付。——吴声
客户很好区分，有付费购买行为的。而超级用户，是通过伴随式，共建式，个性化互动关系建立的，付费会加深关系，而深化的关系会进一步带来价值挖掘的空间。
一个人维护的社群，很难持续活跃，因为群主的时间和精力有限。所以存在多个活跃用户来持续协助提供价值交付，是让社群始终成为活水社群的关键。这些活跃用户，都是社群的超级用户。
那么，在一个有共同目标的社群里面，怎么筛选出第一波超级用户？
365日更群里采用小组长和政委招募的模式，将社群分组，小组长和政委自行设计招募动作，进行路演，自行招募组员，组队完成后，建小组群，小组长和政委对组员的日更结果负责。
自愿参与小组长和政委报名的客户，作为规则的共同维护者，将会是第一波超级用户。
而通过小组内的陪伴和高频互动带出的社交关系，注意力分配，更多的超级用户逐步产生。
更细节的动作是，加入了总运营负责人。林会长作为总运营负责人，在大群提供目标及计划设定方法，在组长群，会对小组长和政委进行更多细化的运营管理要求。这样，即使没有事先培训过，大家也可以在非常短暂的时间内完成运营磨合。
通过这样的任务拆分，大BOSS妮妮姐，绝大部分的精力可以专注于提供内容交付，完美解决社群运营压力。
