1.
题目:昨天今天明天—北京小庭院市场之展望与探索
分享人:海跃庭院 李文华
笔记整理:
观点:庭院是建筑的附属品是建筑的延展。
庭院景观的分类:
别墅庭院,自建民宅庭院(乡村),高级会所附属,内庭,中庭,屋顶花园,下沉庭院;
北京的庭院市场发展:
2003年开始客户要什么就做什么,2007年设计师规划设计,2012年回归理性,从需求出发设计,但缺乏行业规范。
对未来的探讨:
1、智能家居:如灯光,喷雾,喷灌;2、风格混搭跨越;3、轻维护;4、模块化。
最后李总播放了两段动画漫游的案例赏析。
我的思考:
对于李总的分享,我其实是有一点不同意见的,在这里提出来供大家探讨。关于缺乏行业规范这一点,就技术层面的规范而言,建筑及园林行业的相关规范国家一直都有,然而有多少施工队在做项目的时候能够完全按照规定施工的?监理、乙方串通一气,甚至甲方管理人员吃回扣,这些现象都太普遍了,要是讲实例我都能讲上一天,大型项目有监理管控尚且如此,更不要说庭院景观了。所以,行业真正的问题并不在有无规范本身,而在于从业者是否有职业精神。关于职业精神,我先举个小例子,我看到好几个工地在打混凝土地面的时候,铺上了∮16的钢筋网格,而是院子加起来只有100㎡左右,也不上车;业主看了都说好、结实、干活认真,我当时看了心里只有三个字:不职业。所以,职业精神并不是说资深不资深,而是说你追求不追求,从结果上来说达不到和过分给予都是不职业,恰到好处才算得上职业,而这正是职业者最难的修炼。
2
题目:花园设计师如何引领行业发展-匠心精神
分享人:北京易束光景景观设计 刘冀蜀
笔记整理:
刘总从业10年有余,他讲到就目前的私家造园行业而言,从业的花园设计师很少,有经验的也少,专业的施工团队也少;大环境对花园设计这个专业是不尊重的。对与室内设计师来说,私家造园公司更多的被当作一个厂家,面对这一现象,我们应该不断突破庭院设计师的高度和水平,让室内设计师来找我们合作,而不是像业务员一样去找室内求业务。另外做项目的起心动念不应该有功利心,包括我们的态度应该是帮助客户创造生活,而不是为了完成我们自己的一个作品。
关于设计师的5次放线:
第一次误差10cm之内,第二次误差2cm之内,第三次水电放线确定位置,第四次铺装放线误差在毫米内,第五次放线是种植放线(一周之内出效果);
做设计的四个层次:
图面设计,生活设计,环境设计,精神层次设计(文化思想)
我的思考:
关于私家造园的行业现状,刘总说得还是十分诚恳的。其实按照刘总的描述来看,目前的状况还是挺有意思的:你看,一个行业从业人员不但数量少经验也少,数量少意味着不为人知在社会上发声也没有力度,经验少意味着从事专业活动的风险大信任度低,面对这样的一个行业作为其他行业的人怎么可能尊重你呢,再加上有些从业者还巴结着室内设计师要业务,这就让人家更不尊重你了。本来就弱小,完了还不能自食其力,你说让人家怎么看你。所以说,想让别人尊重你,先从完善自己尊重自己开始。多说一句,其实大部分的室内设计师也挺不值得尊重的。另外,刘总的5次放线还是很值得学习的,至少我们公司还真的达不到这样的精度,希望有机会能够从实践的层面上向刘总学习。
3
题目:顶级客户的庭院设计与沟通技巧
分享人:北京和景景观规划设计中心 严骏
笔记整理:
严总从业12年,他认为沟通成本是设计行业的最高成本,主要内容分为以下4部分:
1.沟通的追根溯源:
设计师的差别往往在于沟通的差别而不是设计水平的差别。中国设计师的沟通能力偏低要从中国和西方的差异说起,中国是君臣关系和父子关系这种从上到下的关系,不存在平等的沟通关系,而西方的沟通方式更加平等。庭院行业发展滞后源自于大家对行业的认知不够,中国的历史原因导致了庭院文化的断代,我们有必要带着客户去寻找对花园生活的期许,培养设计消费的概念,慢慢的培育设计市场。
2.沟通的重要性:
设计师有通过沟通传递设计和专业观念的责任,设计师的设计是把建筑,室内,园林,消费电子,历史,服装,装饰等领域的知识进行高效整合的过程。举例:1、通过给别人的项目提出技术建议拿下新项目;2、整个下午跟客户聊生活手机相机穿衣杯子车拿下项目;
设计的本质是沟通:
举例:海飞丝洗发水的瓶子,按压瓶盖的颜色设计;联通logo的颜色设计;这些设计本质都是在完成沟通。
设计师的杂:
知识结构要杂,比如:通过阅读客户的信息,发现客户虽然拥有上亿资产,但开着最便宜的一款保时捷,穿优衣库zara,用星巴克水杯,说明客户很低调不张扬,这便决定了项目的报价,阅读客户的信息。
设计师的专:
专业能力是基本能力,关键在信息的整合能力。
3.认知沟通与沟通心态:
用平衡的心态来寻找设计的平衡点,与客户达到利益的共鸣,培养设计,施工,维护的消费观念,寻找前期的感性设计和后期的理性设计工程学这两者间的平衡,千奇百怪的设计往往是失衡的。
4.沟通的方法和技巧:
因人而异细节决定成败,心理预期,演示技巧,眼神交流,要明白给不同的人讲不同的点,抓住关键keyman,解决问题,脱颖而出,“专”是基础“杂”是立足行业的关键。
我的思考:
沟通的好与差其实是各行各业从业者优秀或是平庸的一把量尺。对于庭院景观这种设计类且很有专业门槛的行业而言,沟通显得尤为重要。
这里我想稍微解释一下沟通的概念,其实大部分人都未必理解完全。沟通在百科上的前三种解释是这样的:1、挖沟使两水相通。2、使彼此通连;相通。3、沟通是为了一个设定的目标,把信息、思想和情感在个人或群体间传递,并且达成共同协议的过程。根据以上的解释,显而易见沟通是由一个动作出发最终指向一个双方一致的结果。据此判断以下几种情况都不算沟通:没有设定前提目标的交谈不算沟通;没有提前收集信息直接就说的不算沟通;只是一个人说,不懂得接收对方信息并及时作出合理反应的不算沟通;双方最终没能达成一致协定的不算沟通。以上几点都不能叫沟通,充其量算沟而不通或者是通而不沟。所以,如果我们能按照概念讲的把这件事做完,我们基本就算是会沟通了,否则的话即使一时看起来通了,后面早晚还会出问题。