今天看到的一个小案例，印象深刻，摘录过来，以作分享。
有一个做母婴类专营店的朋友用了15天时间，通过建立社群的方式完成了12万元的销售，他是如何做到的呢？
因为是做母婴用品的，他自己也没有互联网上的资源，所以就选择从线下场景切入，用场景找到潜在的目标顾客。
需要母婴用品的人在购买之前会去哪儿？妇幼保健院、 儿童娱乐场、早教中心……通过这些线下场合很容易找到他们。然后通 过“入群就送价值58元的公仔书包”这样的方式，10天就建起了300多人 的妈妈群，不但极其精准，而且都在线下见过面，信任连接更强。
在送礼取得信任的基础上，他先进行了试探性销售——价值300元的家庭摄影，在群里只需98元就可以获得，一个月后安排拍照，拍照结束后返还98元。这一下子带来了127位社群付费客户。这个98元返还的意义就是试探性销售，以降低消费门槛，获得更高的信任授权，有了信任授权就有利于提高单价。
要知道，当消费者开始愿意在你这里为一个低价位产品买单时，就意味着倾向于在你这里消费更多的产品。随后，他以6折的尿不湿为流量产品完成到店导流，有237人到店消费，销售额共计12万元。这家连锁店就这样用O2O模式为社群做导流，在传统零售业不景气的环境下做到了销售额增长翻倍的成绩。
互联网时代，各行各业都在争着搭上互联网这趟车，在受疫情影响的当下，传统行业的老板们尤为焦虑。看到母婴店的社群运营案例，我觉得很有必要记录和分享出来——互联网是工具，运用工具不分行业传统与否，运用得好不好，在于我们是否在努力融入互联网文化里。
