一、运营到底是个啥？
答：运营就是，在产品发展的不同阶段，围绕当前阶段目标，采取一系列不同的策略、措施等，使产品有机运作、并达到设定的预期。
二、运营做点啥？
答：1. 依据不同公司、不同业务，运营目标不同，因此运营侧重也不同。2. 但是总体也可分为：拉新、留存、促活，根据相应目标，倾斜相应资源，采取不同的打法。
三、运营的成长路径？
答：
p1（小白）：编辑、排版等琐碎的基础执行工作；
p2（有一定了解和项目参与经验）：在p1基础上，针对相应目标，参与到策划和执行中，有一定发言权；
p3（业务骨干、对某些方面比较擅长）：能够针对目标，主导一定对策划，并对某领域（如推广、文案转化等）比较擅长和有独到见解；
p4（能带团队）：综合能力较强，能带团队，并依据整体目标进行运营工作的细化拆分，并推动项目开展直至完成目标；
p5（高级专家）：能针对不同业务、产品，制定不同策略，指导运营方向。
四、0-1岁新人，如何快速提升运营能力？
答：1. 最好以项目为主导，以实战和结果为导向，以输出倒逼输入；2. 快速扩充方法论及建立思维模型、工作模型，以实践来检验；3. 针对某一些领域，如推广、文案、内容等进行深挖，强化个人核心竞争力。
