牛人运营经验分享，确实不一样。
说实话以前在群里对催打卡挺反感的，
特别是在你知道时间紧张正在努力完成时，那种夺命连环CALL，会让你更焦虑，更烦躁，感觉监考老师不断催你交卷的感觉。
不过丹丹的分享，确实让人醍醐灌顶，
原来运营可以这么做？
催打卡也可以这么花式？
不是粗暴，是温馨。
不是逼迫，是竞争。
既好玩又高效，
得到的启发有四点：
一、明确目标。
以结果为导向，找到运营的目的是什么？
明白你想要完成的目标所有人按时打卡，还是提高能力，还是增强链接互动？
目标清晰了，行动才会有效。
否则，一切行动都是盲目的。
二、找到痛点。
引入竞争机制，用积分排名，可视化图标，这种实时数据，视觉力冲击的方式来刺激大家的神经，确实效果不错。
以前自己在打卡时，看到班组其他的老铁都完成了，而且表单上会有完成时间，自己不由的会有紧迫感，这样的提示更醒目，更及时。
三、竞争。
做运营关键是要找到老铁们内心的驱动力，激发他们的荣誉感，通过引入良性竞争，及时公布兄弟连的打卡情况，让大家一起为了团队荣誉去努力，干掉懒、怂、拖，有这种心态，战斗力肯定爆棚。
四、用心。
人多力量大，运营过程中，要发挥集体的智慧，集思广益，多开展头脑风暴，去执行，在行动中去完善，及时复盘，不断迭代。
运营的目的是让大家彼此被了解，被信任，被需要。
时刻记着我们不是一个人在战斗，我们是成长共同体，不是陪伴你成长，而是和你一起成长，一起牛逼！
