转注：欢迎大家对号入座，看看你公司有没有这样的“猪八戒”！

      唐僧一行，四人一马取西经的故事，被无数企业援引为企业管理的案例并集结成书，很可惜，这些管理案例我一篇都没看过，不过近来有奇葩出没，避无可避，而此君奇葩之处实在无法形容，脑子里不禁就把这位奇葩和西游记里的猪八戒给扯上了关系。

      当然，这样的联系虽说是心血来潮，但既然抛出这句结论，自然得说出个子丑寅卯出来，在此之前，得把自己心目中，唐僧，孙悟空，猪八戒，沙僧，白龙马这四人一马在一个企业中的角色先做个定位。

      唐僧：团队BOSS，主导企业前进方向的（原著里，只管带领弟子一路向西——别扯到那部港片）

      孙悟空：业务骨干，但不是善茬儿，从不循规蹈矩（原著里，一路降妖除魔，但是无法无天目无尊长）

      沙僧：勤勤恳恳老黄牛，其实也是老滑头（原著里，算是任劳任怨，出风头轮不到他，不过危险同样也不沾身，两边和稀泥，大家都觉得他是老实人）

      白龙马：打酱油的，偶尔派上大用场（原著里，白龙马基本上就是个路人甲，不过朱紫国国王治病需要的龙马尿入药时，派上了大用场）

     猪八戒：就留到这篇文章里来聊吧。

     猪八戒到底有没有有用？肯定是有用的！你就算一泡屎也能为庄稼作贡献，是不是？

      那猪八戒为什么广被诟病呢？因为他毛病多。有哪些毛病？我们掰着指头数数：好吃懒做，没啥本事，馋，好色……等等等等，不一而足；那他有没有优点？有！最起码，讨唐僧喜欢。

     八戒为什么讨唐僧欢心？

      无非三大法宝：1，装可怜；2，拍马屁，3，表忠心

       装可怜，这是八戒一直犯错不断却深得唐僧信赖的第一大法宝，不断装可怜，在唐僧这样同情心和怜悯心泛滥的领导眼里，不断给别人机会不断原谅别人，是多么的具有道德崇高感啊。

       拍马屁，千穿万穿，马屁不穿。任你圣贤仙佛，都无法勘破。不断的拍马屁，让领导经常性的觉得自己的高明。

      表忠心，我能力差点没问题，但是态度决不能出问题，得让领导知道，他指哪，我就打哪！打着打不着没关系（前面有孙悟空顶着），得让领导看到我的九齿钉耙挥舞如风不是？

     那么最会表忠心的猪八戒，到底忠不忠呢？西游记告诉我们，当唐僧在的时候，猪八戒一定是最忠的那位，可是，当唐僧被妖怪抓走，生死不知的时候，猪八戒想到的第一件事往往不是去救师父，而是散伙，去高老庄娶了高翠萍。

      前面讲到猪八戒到底有没有作用？有的。当孙悟空做先锋的时候，猪八戒在一边呐喊助威，敲敲边鼓，这个能力还是不错的。孙悟空直取敌酋力争头功，八戒说不得也能耙死几只山精野怪。可是西游记里，让猪八戒独当一面的时候，结果往往不太理想，不是被妖怪三下五除二打落钉耙揪住耳朵生擒过去，就是出门化缘探路的时候，自己找个草堆，美美睡去。

      公司里的这位奇葩，种种言行，和八戒极其相似，尤令人切齿之事，则是无担当，爱打小报告，而在西游记里，八戒这样的言行也是屡见不鲜。

      有担当的人，能在危难之处，挺身而出，可我们在西游记里，总是看到这样的描述，八戒不敌，倒拖钉耙，寻个草堆，一头钻将进去。这样的鸵鸟举动，唐僧不在战斗现场，自然也无从察觉，至于打小报告，放坏水，猪八戒更是做得纯熟之极，西游记里，孙悟空三打白骨精，猪八戒三番五次挑唆，悟空几番解释，唐僧也就半信半疑，直到最后一次，猪八戒旁边唆嘴道：“师父，他的手重棍凶，把人打死，只怕你念那话儿，故意变化这个模样，掩你的眼目哩！”这才惹出唐僧自毁长城赶走悟空的事情来。

      西游记给了我们光明的尾巴，唐僧师徒历经一十四载，取回真经，算得上是大功告成，有一点很关键，那就是唐僧平时再喜欢八戒，遇到危险时还知道喊“悟空救我”，要是关键时候，所托非人，大叫“八戒救我”，或者韩剧看多了，大喊“都敏俊XI”，估计，这真经，就没唐僧什么事儿了。

【读后感】如果你能像我一样读完这篇文章，那么你一定也想我一样是个爱琢磨，勤奋好学的好孩子。转此文章就是为了提醒大家，你们公司有没有这样的领导：天天忙的急匆匆的，不知道忙啥；员工加班，他很少加班；见不得员工歇一会，私事不能上班做，公事也要忙到加班完成；业务交代不清楚，从来不记事，在用着电脑时，问个现在时间也要助手帮忙看；员工建议不理，老板有求必应；抬头见到他，就像欠他10万块钱一样的领导！