不要叫设计师为美工
在互联网公司，很多程序员喜欢自称码农，却很少设计师自称为美工。主要原因在于，码农是程序员们的戏称，而在设计师眼中，设计和美工，严格区分开来，却是两种不同的职业，有不同的工作内容。
简单来说，设计是一个包含制作的创作过程，而美工仅仅是制作。假设一个互联网公司同时有设计和美工这两种职位的话，设计会负责产品的创意实现，TA的产出需要考虑产品使用需求和用户体验；而美工的工作可能只是基于完成的设计稿切切图、配合开发需要进行图片处理，又或者按老板的指示copy别人家的网站。虽然他们都会使用同样的工具如Photoshop，但设计的附加价值更高。
打个通俗的比方，设计师就好比建筑业的建筑师，负责设计和构思房子怎么盖才好，而美工好比是建筑工，负责一砖一瓦地把房子盖起来。
在行外人看来，可能分不清也懒得分设计和美工有什么不同，反正怎么顺口怎么叫。但在设计师眼里，至少在我合作过的设计师眼中，大多数都很介意这个称谓，他们心里对设计和美工的工作价值有泾渭分明的划分。
所以，在与设计交流的时候，尤其是在第三方面前提起TA的时候，切记不要称TA为“美工”。TA虽然表面风平浪静，说不定心里早就翻江倒海一百遍。
即使你们公司的设计做的真的只是美工的工作，也请尊称对方一声设计师。请相信，每一个美工心里都有一颗设计的心，就像每一个设计的心里都有一颗乔布斯的心。
设计师世界的关键词是：灵感、奔放、创意、激情、自由。切勿把搬砖两字砸进去，搅乱一池春水。
不要提没有要求的设计
有些不专业的产品经理在沟通设计时，会提一些貌似很大度的需求，需求沟通中经常会使用这样的字眼：“没有什么要求“、”请自由发挥“、”颜色都可以你看着办“、”就参照一般网站的风格啦”等等。这些话看似给了设计师很大的自由度，其实是给人家挖了一个大坑。产品经理抛出这种说辞，只能说明两种情况：第一，产品经理没有分析需求，碍于进度或老板的压力，匆匆忙忙就把任务丢给了执行； 第二，产品经理的言下之意：“我都没有要求了，你应该做得很快吧”。
实际项目中，针对整个项目的需求，可能没有这样不负责任的产品经理，但产品经理要留心，当面对某个功能点、某个细节时，切忌由于工作压力或诸事缠身，以类似借口搪塞设计团队的疑问。
不要提巨细无遗的需求
谨记设计师世界的关键词：灵感、奔放、创意、激情、自由。虽然现实和理想有一定的差距，但在明确需求的情况下，还是要给设计师留下发挥空间。
以做网站设计来说，网站设计师的需求输入一般是网页线框图和网页描述表。网页线框图其实就是一个UI的草稿，可以是手绘、也可以用Axure等工具制作，产品经理主要用它来给设计师传达产品的构想，它的粗糙正是为了给设计师留下发挥的空间。网页描述表，仅需包含网页中所需要呈现的元素，以及每个元素背后的功能逻辑。而具体这个网站要怎么呈现才能吸引用户，需要留给设计师空间去表达。
在设计层面提供给设计师的信息不需要面面俱到。有些产品经理喜欢越俎代庖，在还没开始设计之前，就设定了框框架架，什么颜色、图片应该这样那样，甚至从网上扒了一些现成的图标跟设计师说就用这个吧。这种越权行为不仅束缚设计师的发挥，而且会挫伤设计师的自尊心和工作积极性。
不要一棍子打死设计成果
互联网的需求变化很快，有时，前一刻的成果，转眼可能就被推翻。也有可能沟通不充分，或者设计师的水平真的有限，一款设计的效果无法取得客户的认同。
推翻设计的原因有很多，但就沟通技巧来说，如果要保持跟设计师和谐愉快的合作，最好不要一棍子打死设计师的成果。否认一个方案，只要一句话就能做到，但设计师背后的努力却不是一句话能概括的。如果心里能先建立起这样的尊重，那我们就不会轻易拍砖。
客户对你说：“这个效果跟我们要的差太多了，不好意思，请重做！”
你可以对设计说：“哈，你的设计我们觉得还不错。不过客户想请我们多做一个方案，对比一下不同设计风格后，再做选择。Balabala......”
良好的沟通，总是需要些技巧和变通。平时多些观察、多加思考就会有收获。
作者：阿蓝，一个女儿的宝爸。个人公众号【一步成长】（ID：alanwriting）专注于“个人认知与能力的提升、自我的发现与成长”。如果您对如下领域也感兴趣：“能力提升、写作、个人成长、亲子关系”，那我们有相同的爱好，欢迎你关注和留言，谢谢！
