本章对于我们一线管理在工作中非常有帮助
领导力的提升成长至少需要四重提炼：
1，建立信任
作为优秀的管理者，拥有管理者的意识和觉悟非常重要
2，建立团队
管理者一定要学会放手，让团队自我进化，让成员不断成长，哪怕开始时出现一些错误，也是对他的成长做历练
3，建立体系
看到这个自己深有体会，在北京带组有一次秋季家访期间，因为我有事，请假了，请假期间组内的工作状态不是很好，比较懒散，因为走之前自己很放心，最后发现还是组内标准不够具体化
4，建立文化
无论在哪个企业，特别是对于刚入职的新员工，最先了解以及最先在乎的就是企业文化，无论公司规模大小，都一定要建立属于自己的企业文化
同样，对于我们所带的组，也一定要有积极正能量的文化，好的工作氛围，才是我们能长久并为同一个目标努力奋斗
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