今天是大师游戏第75天星期五元宵节，竟然集齐了晓雪、佳佳、心水和K，上一次阵容齐整的时候仿佛是很久以前了，感觉今天是个特别的日子，自己也设置了一个特别的小目标：

放下流程，自然随客户流动。

之前的所有练习里，感觉自己一直背着流程和框架，今天是第一次尝试把流程和框架放下，完全跟随客户，想感受和体验一下是什么感觉。

今天的客户是倾诉型，感觉全程像流水一样，把积压在心里的话全部倒出来了，流动到我都没有问合约问题，生怕那一句“今天我们要取得一个什么样的成果对你最有价值？”会影响客户的流动，会让她意识到我们是在做练习。

感受到客户的自我形象以后，直接就挑战客户回到下三层去解决她带来的问题了，虽然没和客户确认合约，也没确认衡量标准，但是自己挺开心的，因为感觉客户很开心，而且自己的小目标也实现了，剩下的就不那么重要了，哈哈。

教练结束后主动向送礼很“小气”的K要了一份大礼物：

K：这个过程你能看的到她的内心是有很多的反复和纠结的，他其实自己还有一些信念是可以说某一部份信念，它不是那么的坚定，我在这个里面我会很好奇，那在你的心中真正的育儿究竟是什么样子的，什么才是真正的育儿，在你的心里，你所遵循的那样一份信念和价值观究竟是什么，在你的心中，你坚信的那个部分又是什么。

然后为什么看这个部分，是因为教练我们学到全流程以后，我不知道就是课程里面已经开始提到了，引发觉察，那引发觉察，这看起来就是四个字，引发觉察，它其实含义是很深的，那这个引发觉察就好比是说要陪着客户去看到他所看到的世界之外的东西，也就是说假如客户在他的在他现在所能看到的这个范围内，是一平方米。他现在的视线所及是一平方米，他现在看不到一平方米之外的东西，两平方米或者是三平方米的东西，他暂时看不到那教练可以做到的这份引发觉察一个更有效，更能够促进客户内在成长的一个很有效的方式就是陪着他，让他去干到这一平方米之外的东西是什么我，这句原话是非常打动的。我记得我当时看到好多次看到这个原话都是非常打动我的，就是这个原话可能会比我这个表达更加有你看看，对这个叫唤起新的问题。唤起新的问题，他帮助教练对象进行新的思考，从而更好地了解自己，并且从更开更广阔更有创造力的空间来去看待当前的话题。

这份礼物我非常喜欢，当客户不坚定甚至怀疑自己的时候，可以问问客户的内心坚定的是什么，引发客户新的觉察，促进客户的内在成长，我觉得K的这个问题比我所有的问题加起来都要好。

K不仅能给教练送大礼，还能给客户送礼物：

K：如果咱们撇开教练过程不谈，只谈育儿本身的话，其实佳佳你已经做得很好了。

只是孩子的成长需要时间，她本来的发展就是有过程和阶段的。

当妈的也没有人天生就会当妈，会反复会质疑会发火再正常不过了，凡人啊，又不是神仙！

除了被罢黜的国王，谁会因为自己不是国王而感到不幸呢？

纠结和痛苦是值得我们感激的，我们由此发现出了什么问题，同时也明白原本应该是什么状态。

送完礼物还不算，K还要送书，哈哈

强烈推荐一本书，《园丁与木匠》，不同于市面上大部分育儿书，这是一本直击灵魂，从底层逻辑来讲述育儿的书籍，塑造信念再好不过了~

这本书我也有，但是还没看，不知道它这么好，赶紧拿出来看了一下：

“作为父母，最重要的奖励不是孩子的成绩和奖杯，甚至也不是他们的毕业典礼和婚礼，而是与孩子一起生活所感受到的身心愉悦，以及孩子与你在一起的点滴快乐时光。”

总结得太好了，这正是今天我从客户身上学到的。