没有创新就没有进步，今天一切的创新都是对未来的探索。
我有个朋友做餐饮实体连锁的，前不久和他聊天他跟我说：经过他们的统计到店里消费的客户70%是十几岁到三十几岁的女性。我听完非常的兴奋啊，马上说起我的观点，你这是天然的一个流量入口啊，赶紧去注册个微信公众平台做些活动把这些客户引流到线上去做好营运沉淀下来，这个群体可是消费能力很强的主力军。后期可开发的潜力很大，你根本不需要担心它未来的价值。但他是保守传统的一个老板，我只能干着急着。已经有很多的例子证明我说的在这个时刻几乎等于真理。连我这样的没什么帮手的情况下都开始去做自己的个人微信平台。
不说其他的，我举个身边的例子就好，厦门鱼旨寿司，一个礼拜前我去万达吃完饭随便走走。在来到鱼旨寿司门口时发现他们家的椅子不错，就坐了下去顺便体验下舒适度，整体感觉还真不错，又美观。于是我就想它家要是借着微信平台链接用户，链接椅子，那真是挺好的。想到这我立马站起来直奔前台问营业员有没有卖椅子。答案证明了我想的和他们老板是一样的。还有上海一家酒店，具体名字我忘了，装修得很不错，房间里的床，沙发，枕头都很好，得到了客人的一致好评。于是这家酒店也干了同一件事，用微信平台链接自己开发的微商城卖起了床上用品。
当微信用最简单自然的方式把一切链接起来的时候，共享与众创就成为必然。再微弱的一个个体，只要善于链接，那么变大变强是完全有可能的。这就是链接的力量。当然也并不是所有的实体都有这种天然优势，我认为主要还是要看你的行业场景，不然要耗费的功夫会比我举的例子要大的多。
以前没什么人提场景，直到现在越来越多的公司开始谈用户场景，用户体验。你要线下引流线上，天然的场景可以让你事倍功半。你如果注意到我给做什么行业的朋友提意见，还有举的例子，里面很重要的一点就是场景。试着思考，线下哪个场景人流量是最大最充足的？毫无疑问，餐饮店、商场，商业街，酒店，停车场…这些都是。而你要做的就是想着一个场景给你，你是要做服务类型的（服务号），还是做自媒体类型（订阅号）。很显然，商场商业街比餐饮酒店更为适合做服务号。比如商超做服务号开发后台链接商家、停车场、消费者，解决消费者停车堵车问题，商家可以通过商场的提供大数据精准推送最新优惠给消费者…天虹，家乐福就是例子。再者去年“智慧商圈”的概念刚刚兴起，有个例子我没记错的话是在长沙市，也是全国首个智慧商圈，有兴趣就自行去百度下。这也就是链接的力量，没有链接就没有共享。
最后，你要不要做微信平台由你决定，这是我的观点，不一定对。我是一棵茶树，链接茶农茶山，链接生活自然。欢迎关注微信一棵茶树了解最新观点。
问：现在做会不会太晚了？
答：不晚，但现在做肯定没之前容易。如果你的营销策划能力不错我建议你做。目前微信还是第一个掌握着手机终端入口，活跃用户6个亿，我认为有机会。
