《资治通鉴》 第十一卷 汉纪三
【原文】
汉王还，至定陶，驰入齐王信壁，夺其军。春，正月，更立齐王信为楚王，王淮北，都下邳。封魏相国建城侯彭越为梁王，王魏故地，都定陶。
帝置酒洛阳南宫，上曰：“彻侯、诸将毋敢隐朕，皆言其情：吾所以有天下者何？项氏之所以失天下者何？”高起、王陵对曰：“陛下使人攻城略地，因以与之，与天下同其利；项羽不然，有功者害之，贤者疑之，此其所以失天下也。”上曰：“公知其一，未知其二。
夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房；填国家，抚百姓，给饷馈，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之众，战必胜，攻必取，吾不如韩信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。项羽有一范增而不能用，此所以为我禽也。”群臣说服。
【译文】
汉王回军到达定陶县，奔入齐王韩信的营垒，接管了他的部队。春季，正月，汉王改封齐王韩信为楚王，统辖淮河以北地区，都城设在下邳。封魏相国建城侯彭越为梁王，统辖魏国故地，都城设在定陶。
高帝刘邦在洛阳南宫举行酒宴，高帝说道：“各位列侯、各位将军，不要对朕隐瞒，都来说说这个道理：我之所以能取得天下的原因是什么？项羽之所以失掉天下的原因又是什么呀？”高起、王陵回答说：“陛下派人攻城掠地，攻取了城邑、土地就分封给他，与大家同享利益；项羽却不是这样，他对有功的人嫉恨，对贤能的人猜疑，这就是他失去天下的原因。”高帝说：“你们是只知其一，不知其二啊。
谈到运筹帷幄之中，决胜千里之外，我不如张良；镇守国家，安抚百姓，供给粮饷，保持运粮道路畅通无阻，我不如萧何；统率百万大军，战必胜，攻必克，我不如韩信。这三位都是人中英杰，而我能够任用他们，这就是我所以能取得天下的原因。项羽虽然有一个范增，却不能信任使用他，这便是项羽所以被我捕捉打败的原因了。”群臣都心悦诚服。
【材料解析】
项羽自杀后，刘邦没有庆祝胜利，而是随即赶回山东定陶的大本营，直奔韩信军营，第一时间控制军队、夺取韩信军权。没了军权的韩信成了空架子，做不了什么事，这是刘邦灭项羽后做的第一件事，足见韩信在刘邦心中是一等一的大事。
刘邦这个人虽草根出身、没读多少书、文武都不行，却脑子机灵，关键在于他有极强的风险意识 —— 从不对任何人心存幻想，更不会等事情发生了才追悔莫及。
他清楚知道，对外项羽是他最大的敌人，对内韩信是其最大的威胁，解决了外部敌人后，若内部敌人无法掌控，那自己依然没有安全感。所以他表面上团结一切可团结的力量对付外敌，内心却始终在盘算、评估身边人，以及自己能有多少能力控制他们。
由此可见，真正能成事、成大事的人，从不是直来直去或单纯善良的人，而是善于控制风险的人。他们对风险的预判能力极强，一旦有人或事超出控制范围，他们就会提前预防、甚至及时消除隐患，不会头脑发热一股脑 “梭哈”，或对身边人毫无防备。
从古至今，不少人功成名就后以为天下太平、自己天下第一，结果因疏忽大意被身边人杀害或遭遇造反，导致局势失控，这样的事数不胜数。所以对任何人保持警惕、不轻易相信他人、控制好风险，才能长久生存；同时也不能过度猜忌、胡思乱想，最重要的是不到万不得已，不显露这种猜忌和预防，否则容易适得其反 —— 毕竟人是会变的，今日对你忠诚的人，未必一辈子忠诚，一旦对方背叛而你疏于防范，明日你就会成为待宰的羔羊，只有把风险扼杀在摇篮，才能尽可能杜绝后期不可控的风险。
搞定韩信后，刘邦才安心举办庆功宴。人都有虚荣心，创立了这么大的功业，自然想对自己做番总结，可自己又不能自夸，于是刘邦借酒宴问群臣 “我刘邦得天下的原因”。这么做，一方面是想看看下属对自己了解多少、谁最懂自己，另一方面是想对这次 “革命” 做次总结，说出自己的心得体会。
群臣听后纷纷表示，刘邦能夺取天下，是因为懂得分利益、舍得跟下属分钱；而项羽失败，是因为嫉贤妒能，下属有功劳不仅会妒忌，还吝啬赏赐。群臣的说法，是作为 “打工人” 看待老板夺取天下的角度，明显带有自身角色的偏见。
不过话又说回来，老板懂得跟打工人分钱、分利，确实能聚集人心，下属得到钱财，才会拼命干活，但如果只知道傻乎乎分钱，不懂其他，也成不了大事 —— 无脑分钱、搞 “共产主义”，只会引来一批见利忘义、见钱眼开的人，想成事，仅靠简单粗暴的分钱行不通，关键还是要知人善用。
刘邦听后，认为群臣说对了一半，另一半则由他自己补充。他提到 “运筹帷幄”“镇守国家”“战无不胜” 这三种关键能力，并对应指出具备这些能力的人是张良、萧何、韩信；接着又说项羽失败，是因为连唯一的谋士范增都不用。刘邦这番话，是站在 “老板” 的角度回顾自己成事的过程。
同样的问题、同样的结果，打工人和老板的思考角度完全不同。从这一点能得出结论：你想成为什么样的人，就该多听、多跟什么样的人学习。如果想成为老板或领导，却成天跟一帮 “臭要饭的” 嚼舌根、听他们谈天论地，难道能听到更好的建议、得出更好的经商经验吗？显然是不可能的。
虽说群臣的总结也对，但终究差了点火候，就像 “刘邦为何夺取天下” 这个问题，群臣只知其一、不知其二，而 “其二” 的知人善用，才是成功的核心，当然 “其一” 的分利也不可少。所谓知人善用，就是要因材施教，深度了解每个人的优点和特长，然后投其所好，这样才能更好地发挥身边每个人的价值。
我一直认为，世上没有蠢材，也没有所谓的天才，关键看人是否真正做对了事情。你让乔丹去当数学老师、让牛顿去杀猪，他们获得的结果也远不如一个极其普通的教书匠，杀猪佬。反过来，一个喜欢杀猪，甚至擅长跟猪打交道的人，哪怕他智商一般般，他也能给你玩出花样。
所以，知人善用，了解每一个人的特点和特长，然后再委以重任，才能发挥出人的最大价值，对方获得了尊重和利益，他才会死心塌地跟着你做事，这是成就大功业的必备技能。
深度了解每一个人的“尿性”，不管是带队，还是处理人际关系，都能发挥四两拨千斤的效果，而及时给别人利益和物质，不过是锦上添花。就像刘邦把擅长带兵的任务交给韩信，正是投其所好，韩信才能为他创造更大的价值；要是你的领导喜欢被人阿谀奉承，你经常拍他马屁，对方肯定会受用，再加上些物质，就能彻底 “拿捏” 对方。领导拿捏了下属的特点，下属才会死心塌地跟着干活；下属拿捏了领导，知道的个性，领导才会把你当心腹，好的资源和机会都给你，这就是了解每个人尿性所带来的效果。
再拿刘邦问下属 “自己为何能统一天下” 这件事来说，“牛马打工人” 认为刘邦能统一天下，是因为懂得分利益，这是打工人的普遍看法和思维；但作为老板的刘邦，却认为群臣只说对了一半，自己能统一天下最核心的原因，是懂得知人善用。这就是打工人和老板的本质区别 —— 同样的问题，老板作为当事人看得更透彻，而 “牛马” 作为陪跑者，只能看到自己能看到的东西，永远看不到最核心的关键。所以你若想成为老板，就该多结交老板，而不是打工人，因为打工人给不了你创业致富的经验，就算给了，也多是意淫出来的、片面的内容。
至于刘邦为何只列举韩信、张良、萧何三人，个人认为有三个原因：第一，他们三人分别负责三个不同的核心领域，一个是谋略代表，一个是后勤代表，一个是领兵代表，决定整个集团生死的就是他们三人，其他人都只是陪跑或辅助角色，不具备扭转乾坤的作用；第二，刘邦洞察事物极其深刻，擅长提纲挈领、抓事物的主要矛盾，不会觉得 “所有人都重要、所有事都对”—— 要是觉得什么人都重要、什么人都提一嘴，反而会分不清主次，等同于什么都不重要。人最怕的不是懒得。其三，他们三者是刘邦成功必不可少的因素，其他人可有可无，所以就没必要都说出来，就好比房子，地基，框架，墙体是居住的基本条件，缺少任何一个，都没办法住人。
进一步看，萧何是文人，与刘邦一同起家，属于合伙人，彼此知根知底，而且他手中没有兵，这样的人掀不起风浪，所以不用提前赶尽杀绝；而韩信是半路入伙的 “打工者”，手中握有公司核心资源（兵力）和 “专利技术”（领兵能力），若不及时控制，万一被人忽悠，很可能成为第二个项羽，届时刘邦便必死无疑。所以对刘邦而言，即便被骂 “卸磨杀驴”，也比被偷袭、集团前途被下属束缚、整天活在恐惧中要好 —— 道德和名誉虽重要，但相较于生命，根本不值一提。
