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2017年12月25日，营业部辖区召开2018年度工作会议，会议由陈捷总经理主持，参会人员包括各网点负责人及本级部门经理。
会议首先传达了陈震山董事长、宋剑斌行长以及各条线分管领导在年度工作会议上的讲话精神，并要求各条线、各网点要认真学习工作会议内容，在2018年工作中开创新局面！
根据总行“三线并进，效益为先；转型跨越，结构为重；精明增长，管理为要”的总要求，陈捷总经理要求业务管理部需认真分析现有利润来源并做好18年的利润指标分解，同时，根据当前经营状况，陈总提出了比较考核制、贡献度考核制等新型考核制度，为全辖18年工作提供了新思路。
最后，陈总对会议进行了小结，要求各条线、各网点根据工作会议精神，分步骤制定详细工作计划，确保辖区在完成总行业绩指标基础上，实现全年超五个亿利润的奋斗目标，为杭银顺利实现“轻新精合”品质银行的转变保驾护航！
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