03构建思维能力
1、1个小时=55分钟澄清问题+5分钟解决问题。在解决问题之前，需要定义问题，区分表象问题及真正的问题，在表象问题与真正问题之间存在:理解偏差，隐藏偏差，成因偏差。这个时候就需要我们去不断的追问。从表层需求深入到真正需求。如果问题没有定义清楚意味着方向也是错误的。
2、不是所有的问题都值得被解决，也就是说我们在寻找到问题以后在需要区分以两个维度去识别。即解决度和关键度。对解决度高，关键度高的问题是最需要花时间的地方。因为这些事情会产生高的价值。真正的思考是你需要收集信息，自我剖析，咨询他人，分析各种可能最后进行选择。而不是让大脑去空想，反复思量，却不会行动。
3、如何快速找到有价值的问题，有6个清单问题。可以帮我们理清思路:
1)清单问题1:澄清需求
2)清单问题2:挖掘诉求
3)清单问题3:找准问题
4)清单问题4:确定关键
5)清单问题5:确定可行
6)清单问题6:正确思考
4、如何拥有结构化思维？
1)从上而下
金字塔结构:先框架后信息方案。
2)从下而上
步骤:信息归类-信息分组-结构提炼-观点补充
3)常见的结构推导技巧
3)-1掌握几种常见的思维结构类型:简单的如时间、空间，三要素，二维矩阵，流程类，利益相关方类。
3)-2通过学习知识来积累结构，将知识内化为能力。
5、如何跳出固有思维？
1)垂直思维+水平思维
2)方法五字诀:信-放-滤-收-行
总结，最近也正在学圈外的课程设计思维以及得到课程怎样解决问题，有异曲同工之妙。
第一步，明确和理解问题；第二步，拆分和定位问题；第三步，提出解决方案；第四步总结问题。
第1步和第2步，定义问题，分析问题，并拓展问题，方法:通过5w1h方法打开脑洞，通过po v问题聚焦，找到目的，需求点，挑战找到有价值的发力点。这样可以保证方向的正确。
第3步，scamper，找到解决方案。根据三个维度分析、衡量、选择适合方案。
第4步，进行总结。复盘并记录。为后续的问题提供帮助。
