之前在简书上看了一篇文章，说做每天的日记很重要。每天的日记是每天重新梳理和确立自己的机会。嗯，我也尝试写一次日记吧。在那篇文章出，作者说日记往往可以分为三部分：当天学到了什么、今天没做好什么、对明天的计划
首先是今天学到了什么
今天和琛琛了了很久的天，问她如何做专题。她大概和我说了这些：
a 把产品分为不同的类别：新品、热销品、到期品
b 把到期品和热销品搭配卖，让消费者占到便宜我们又能清库存
然后看了蛮久 denny 的博客，主要是看了 denny 对上次创业失败做的总结
1 在创业前期要小步快跑，不要一开场就搭个大场地。用一些简单甚至是取巧的方式把台子搭起来，先开始唱戏最重要。一则是这样可以在进行中不断获得反馈和改进，其次是节省大量时间，加快发展。创业中时间是极为重要的因素。
2 有了好创业不要藏起来，不要害怕告诉业内人士。一则是很多你认为很牛逼的创意，其实别人早就有类似的创意甚至早就在做了。你却还在自以为是。二是，业内人士可以指点和帮到你，告诉你创意里的不可行的部分，让你的创意更加合理和完善，乃至成为一个真正的项目。三是，创意通常不决定一个项目的成败。前进的动能和团队的成熟更重要。
3 不要一开始就想做平台。淘宝、京东、58同城虽然都很牛逼，宣传也很多，但是通常做平台很不容易。因为，做平台要同时巴结购买者和出售者，双方同时满足是特别难的事情。而且，一旦一方没做好，第二方就马上会受影响，容易进入负循环。第三，平台利润率低，不到百分之三甚至是1%。要做1000万的销售额，才能有10万的毛利率。 如果你真要做平台，那么一，做好大把的推广自己的准备。马云推广淘宝可是花了几十亿。即使要做平台，也可以考虑先从做商户做起，逐渐扩展开成平台。
denny 这么聪明的人，创业都失败了。看来创业真不是简单的事情，不是懂得道理就能做好。需要的是不断地去实践，在实践中再成长。
然后说今天的不足
今天的不足之一是，写商场的文章不及时。周一天威和我说要出一片宣传性文章，我今天准备来写，却发现天威已经写出来了。这就是创业者的高效率。
其次是这一段时间以来的，没有在种子上打卡。很多事情都松懈了。看来种子上就这样，要么不设置习惯。只要设置了就一定得完成，不能养成不打开的习惯。一旦养成了，自己就会逐渐地习以为常。
然后说明天的计划
明天准备把商城选品的事情沟通完成，确定品类。公司任何事情都需要有人去推进。别人不推进，那就我来。
然后今天加了一个习惯，每天锻炼7分钟。明天要记得锻炼。还有今晚要12点睡觉，明早7点半起床。
