今天看一个军旅题材的小言，联想到团队管理。
团队的定义
创造这个词的人太有智慧，“团队”团结的队伍。要想成为团队首先得团结，团结才能发挥出强大的力量。小说里a队与b队，同样实力，同样数量的人pk. b组里有团员间矛盾，也有团员与教练的矛盾，结果可想而知，b组完败！
领队的重要性
领队，作为团队的核心人物，重要性可想而知，要充分了解团队里每一名成员的个性特点，专业技能，优缺点，扬长避短的同时又要想方设法提升其短板，使其整体能力有一个质的飞跃，从而提升整个团队的力量。
小说里b队的教练开始时50个成员有34个不服管理，仅仅一周后通过一次实力悬殊的（b组的整体实力因为不团结明显落后）对抗赛，因为教练对每个成员的精准了解，以及超强的指挥能力，让b组反败为胜，从而赢得了所有成员的信任。
团队激励
前几天看了一则帖子，国家几年前出台政策，员工在公司服务超过10年需要签订无固定期限劳动合同，当时华为有7000多这样的员工，任正非拆资10亿，给这些人高额补偿，让他们主动辞职，大多数都是一边辞职一边再入职。这样做的目的就是不能让无固定期限合同磨去了华为的特色企业文化“狼性”。
团队激励，在竞争中生存，从而提升团队的核心竞争力也非常重要。
管理者的胜任力模型，团队管理是核心要素之一。
2018.07.28
