“我的上司对我特别不耐烦，每次汇报工作或者会议发言时他都打断我的话，真是郁闷！”
我们再看看另外一个版本：
“我们的这些干部每次找我汇报工作，就在那里说呀说的，经常是听了15分钟也没听明白想说什么事情，只能在无法忍受的情况下打断他们！”
大家会发现上述情况在我们的身边经常发生，问题的核心不是们的上司不耐烦，而是如何提高沟通的效率？如何既能清楚表达你的观点又能让对方准确快速地掌握你的观点？
消灭上司的“不耐烦”，从“结论先行”开始：
第一步：结论先行，表明观点
第二步：依次阐述支持你的观点要点A\B\C….
第三步：再一次总结你的观点
