今天是我参加1000天视频演讲+写作挑战的第428天，继续分享利益冲突，该怎么解决。
蛋糕只有那么大，怎么处理和别人的利益冲突才合适？
这是今天的日历卡片的主题，来自《高效能人士的七个习惯》这本书。其中第四个习惯：共赢思维。
前两天传奇今生有一个限时特惠的活动，收到一个VIP客户信息，说想开启做传奇今生做微商，我为来了一个新事业合伙人高兴之余，让她谨慎考虑再决定，她考虑了近一周，在活动截止的最后一天，他把拿货的费用转给我。
当第二天我找她讨论接下来的工作安排，她担心了，说：“我害怕自己卖不出去，压货。”理解和安抚一番，也分享了我自己最初踏入微商的心情等等，她依旧不自信。
接下来两天里，我都进行着类似的工作，安抚她的忐忑、给她加油打气。
仿佛她是一个一直走路，想要快一些抵达目的地，买了一辆自行车想骑着走，但是害怕上车骑，怕摔跤。
我在她身边，鼓励她试一下，“你先上车，我在车后面扶着。”她内心跃跃欲试，却还是不敢。
她自己不敢，推她、抱她上车都没有用，最终，她说：“亲爱的，我还是没有勇气开始做微商，对不起”。我楞住了，该怎么办？
例如我回应客户：已经进货了就不能退。
这在生意场上可能常存在这种情况，如果我坚持不退这个钱，对方也只能接受，毕竟我们是只有微信，没有见过的好友。
结合我自己的原则，又刚听完《女智时代》婉琴老师给自己种幸福种子的课程，我把已经进口袋几天的进货费，原封不动得转回给她。
我两位老大知道这件事我的决定，竟也一致的认同并支持我。
孩子只议对错，成年人想争输赢，而聪明的成年人懂得谋双赢。双赢不是简单的1+1＞2，而是既顾及他人的利益，维持合作关系，也坚持自己的原则，不轻易退缩。
真诚沟通，理智适度的后退，才能达成双方都满意的共识。
假如，无法达成共识，好聚好散（放弃交易）会是比较好的选择，这次积累的情感账户余额，可能会在下次合作中产生应有的作用。
婉琴老师在第一次创业，和3个朋友合伙开礼仪培训公司，结果公司最后解散，把钱分完之后，才发现还有没上完课的学员的费用，没有退。
她找到合伙人想一起再把这部分支出承担，但是没有人愿意承担，让学员统一找婉琴老师。婉琴老师痛苦了一番之后，独自一人支付了所有学员的退款。
和合伙人、客户真诚沟通，坚持自己原则，不轻易退缩，当无法达成共识的时，就好聚好散。
最后神奇的事情发生了，培训公司结束后，婉琴老师转行到服装行业，招募服装项目的会员、合伙人，那些曾经找婉琴老师退课程费用的学生，大部分成了老师的会员，甚至现在做lady boss，最初的合伙人也有当年那批和老师学礼仪的学生。
这就是当年婉琴老师的行为，积累了情感账户余额，在之后的项目中和学员有新的合作。
所以为什么说要做长期主义者，当我们不在意眼前的点点利益，坚持自己的原则，即使当下没有合作，但内心坦荡荡，且说不定下次我们的缘分会重新来。
