又到了踩年终尾巴的时候，2018年有一次和一个前辈交流，她说最好的年终总结和下年度计划在10-11月就可以开始了，因为这个时间，既基本上能看清你这一年的轨迹，也可以留给自己足够的时间去思考明年的规划。

这次总结从10开始动笔，写完了关于[不分梨]收获，然后中间拖拖拉拉发生一些事情，没想到又写到了12月底，拖延症晚期。

二零一八年，于我，总体可以用吉利一个词语覆盖吧，这一年虽然有波折，但更多是一些可喜的变化。

不分梨 最想说的话 都藏在酒里

2017年给小梨园写的目标：不分梨工艺改良，出一定规模的成品酒,要不试试1000斤？

对于这个目标的执行，总体完成度90%，欠缺的10%在于量上没达标。但在工艺的琢磨和口感的改良上，基本完成一个大版本的优化_夏天等秋 - 简书。 对【不分梨】这次改良，也是个人情感的第一次变化。17年的不分梨，我倔强的保持酸涩的干酒本味，吻合着对父亲思念的情感倾诉，梨子成熟时，物是人非。18年的不分梨加入来自云南的老冰糖调制，在酸涩的风味中混入清甜，这是在思念中怀揣对未来的期待和现世的美好。不分梨的感觉，也许就应该是甜，酸，涩的揉捻，把最想说的话都藏在酒里，和爱的人一起喝酒，白首不分离。哪怕，空间上的分开，但也永远阻不断心灵、情感。当然，混入甜的不分梨比往年的原浆，也获得了更多朋友的认可，

18年成酒208瓶，封瓶后两三天分发掉百来瓶。每次给朋友安排发货或者朋友收到货的时候，都会问一句“愿你喜欢不分梨，有建议一定告诉我，明年会认真改良”，这大概是对朋友的认可十分渴望，也更是希望收集更多的建议用于工艺口感的改良，希望对不分梨，汇入更多的情感。至少对于现在不分梨的气味，我也不是很满意，明年希望可以加入秋天的桂香，看看能否碰撞出一点奇妙。

这个目标的完成，总结如下：
1、好的产品必须有坚定的初心内核，围绕着内核可以有很多变化，去拥抱市场的变化，才能促进产品更好的生长。2018版不分梨，拥抱了用户甜口的需求，就获得更高的认可和复购。但拥抱的甜口的不分梨依旧是用心的不分梨，万变不离其宗。

2、目标的制定一定依据时间数据，能力数据等科学制定。17年拍脑袋决策了1000斤的目标，然后执行时发现没有足够的时间、人力、甚至原料资源，只能降低目标去执行。但很多工作都基于1000斤这个目标去准备，导致了一定资源的浪费。

产品  从功能设计向业务思考去突破

2015年3月，做职业规划时确定了PM的职业方向，同年10月在千米开始了产品工作生涯，满打满算，2018已经是入坑第三年了。三年在每个职业上都算是一个关键点吧，它给足了你时间去看清过去，思考现在和未来。2017年给自己18年设定的职业目标是输出一些产品文章，不过提笔才发现自己的稚嫩吧（也可能是懒），这个设定可以说惨遭0达成。但回顾这一年思考，还是有一些想法的。

2018年，从事的更多是业务侧的产品工作：分销类、流量类，业务平台类等产品的规划与落地。这些工作带给自己的产品思维带来一些变化。从前，做用户型产品更多的去关注用户体验，用户价值，更加去扣产品功能设计。现在，更多是去思考产品的商业价值或者说企业价值，去侧向我的产品能带来多少经济价值能给伙伴提供多少效率价值，更需要去关注业务流程的闭环与优化。

产品经理除了产品设计本身，还有一大块就是沟通协作了吧。之前做用户产品时，大部分需求源于规划，调研，数据分析，更多的协作来自于研发侧。而今年，协作对象里更多的是业务方。在协作这块，我的总结是和业务方成为伙伴，和研发成为朋友。

作为伙伴，我们要主动协同业务去思考他的需求合理不合理？需求背后的本质是什么？是不是完成表面需求就可以达成目标？有没有更好的方案可以去完成需求？怎样做可以多快好省的达成目标？主动思考有没有好的策略或者方法去帮助业务达成目标？产品要主动参与进整个业务推进的过程中，才能更好去理解业务，更好的去从业务侧发力，为业务发展赋能甚至寻找方向引导发展。我们是伙伴，我们需要一起使劲，狼性生存。如果产品只是为了完成业务需求而去表面设计，大概也会被淘汰的很快吧。

作为朋友，我们更多的和研发同学需要建立的是信任感与担当。项目开始，你就需要有足够的思考去完成设计，防止因设计不合理而产生的重大需求变更，这也是信任建设的基本。需求评审中，作为朋友有义务和开发同学同步之前项目的业绩成果以及本期需求的目标，共同的目标和项目成就感是团队和谐的有力支持。项目在研发落地本身就充满各种不确定性，帮开发争取宽期限准备，像朋友一样主动为开发同学挡掉一些业务压力，有问题主动担当与妥协解决，有担当的PM一定是团队战斗的重要保障。很多段子都在说产品与开发生死冤家，但大家都是工作，谁会真的是仇家了。建立一个值得信任的朋友形象，相互理解与信任，没什么解决不了的问题。和业务在一起需要狼性，和开发同学需要更多柔软吧。

生活  向往诗和远方

2018年的生活过的其实中规中矩吧，但很多朋友和事情的接触，也开始慢慢去触发自己对美好生活的向往，也开始关注一些提示生活品质的东西。生活，是需要仪式感的，2018徒步，艺术展馆，皮划艇，去加入一些户外团体，去探索一些工作之外的乐趣。凡事无所谓的态度去生活，好像是挺无趣的。虽然人到中年发福严重，但也要做一个精致的猪猪男孩鸭，18年，算开了个头。

其他，在家人和亲朋的支持下，也算在杭州定了下来，蜗牛从此背上了一个重重的壳。至于感情生活，也在这一年也出现一些变化，但现在这个年纪的感情，真的是需要多一些思考和慎重吧，需要朝着结果去做好经营。

2019

2018年，目标达成率70%，给自己的2018年打分80分，总体满意。

2019年设定目标：

1、产品突破-培养自己构建大型项目的产品架构能力和项目把控力，超级希望能给自己加一个高级的标签。然后，18年给自己设定的目标，一定要带着完成鸭。

2、不分梨突破-不分梨本身的酿造已经基本定型，但在营销本身，自己还是太过懈惰，希望自己能在营销上有一些新的努力。

3、生活突破-参加10次及以上户外，培养一份稳定的感情，在经济上能发现更多的机会去尝试。何以解忧，唯有暴富。

2019，毕业第三年，也是第一个三年计划的重点年，期待能完成当初三年计划设定大目标吧。2019，遥遥期待！