①老板先改变思想
因为原来的经验过时了，不放弃就没突破
②团队和老板同频
不同频执行肯定不到位，形象工程害死人
③业务结构重新梳理
按照当前的互联网用户和市场深度调整
④狠狠执行新方案
没有好的执行力，想再多都是纸上谈兵
传统企业怎么才能玩好互联网？
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