昨天（6.1）下午，盈创空间开展了一次别开生面的创业沙盘活动，参与活动的有还未毕业的大学生，也不乏正在创业过程中的小伙伴。活动过程中恰逢老师过来参观盈创空间项目进展。
沙盘培训是金马创业实训的有效组成部分，具有非常高的互动性和趣味性。
ERP沙盘培训
ERP(Enterprise Resource Planning)是企业资源规划的简称，将企业的财务、采购、生产、销售和其他方面的功能资源充分调配和平衡，为企业决策层、管理层和操作层提供解决方案，使企业在激烈的市场竞争中获得胜利。本次盈创空间沙盘模拟实战经营改变传统的人才培养模式，强调演练与实践。传统的教育方式使得很多同学形成固定思维，不断创新地思考问题，在ERP沙盘模拟经营中同学们必须随时保持清醒的头脑冷静严谨地去处理各种已经出现的问题以及合理的去避免可能发生的问题。
活动开始前，教练向大家详细的介绍了游戏规则，小伙伴们跃跃欲试，准备迎接游戏的挑战。
在这次活动中有机会以检察官的角色参与到游戏中来，看到了游戏中各个小伙伴为了实现自己的创业目标全力以赴的过程。
小伙伴A，是一个正在创业的小伙伴，作为一个真实的创业者来说，他在游戏中的表现又是特别保守，是一种要等到万事俱备的时候才肯动手的架势，当时我和他旁边的妹子都替他着急了，但实际上他能在快节奏的环境中站在真实的时间轴上去沉稳的思考问题，有一种创业者身上最容易缺乏实际上又非常重要的稳重的品质。
小伙伴B，一个美女妹子，第一个为了进行自己的创业项目义无反顾的进入到了研发阶段，这其中透漏出的果断和勇敢是创业者中必不可少一种品质。
小伙伴C，这是唯一一个我在盈创咖啡现场收集表单的时候说要来的小伙伴（想参与活动的小伙伴没事常来咖啡馆坐一坐，可能就这样参与到我们的活动中奥～）常常抽到发加班费，在游戏过程中状态一直保持的非常好，不骄不躁。
小伙伴D，一个非常稳的小伙伴，每次掷到骰子都是碰巧发工资，在自己的轮次里很少有机会去抽机会卡，这样的运气对于创业的进展有不小的影响，看到妹子急得都快跳起来了～
看到这个妹子让自己回忆起来第一次玩这个游戏的场景，就看着别人在这个游戏里起起伏伏，自己成了旁观者，于是激发自己去反思问题到底在哪里。下次游戏的时候，自己就开始疯狂的抓住机会，哪怕不是自己的机会，只要别人一有合适的机会自己就要凑上去问问，能不能合作。
小伙伴E，是一个典型的敢闯敢干的创业者的角色，在游戏的一开始就很有远见，筹备资产，积累人脉。一开始遇到研发机会的时候还有一些不确定的状态，但是后来也以积极的状态加入到研发状态中，在最后总结的过程中也把游戏中关于资金的问题作了理性的分析，很多建议对于正在创业过程中的小伙伴也具有指导性的价值。
这个游戏中，首先要有一种创业者思维思维，所谓的创业者思维，还有一种说法，比如富人思维，比如BE-DO-HAVE，或者是以终为始，或者是结果导向。在游戏的过程中，沙盘教练好几次提醒我们，要记得你们的目标是创业，不要一盘游戏下来只记得要工资啊。这一点真的非常重要，因为这里有一个巨大的坑，如果只是期待发工资度日，这会让你的格局越来越小，格局越小，发展的空间就会越小。
在实际的游戏过程中，有些小伙伴的思维一直限制在相反的方向，穷人思维：HAVE-DO-BE，或者说资源导向，说白了就是自己有啥才会用啥。
其实，你必须要有好的思考方法，要有稳定的决策模式，要有对信息的充分收集，对事物的清晰认识，对决策原则和方法的有效执行。
如果站在整体的角度上观察在这个游戏以及真正的生活中并不缺乏机会，先不说发生在我们自己身上的，你自己觉察到或者不能觉察到的，就在整个桌子上，每一次别人的掷骰子都并不是说完全和你无关，游戏中有一个小伙伴后来表现出了一种状态：只要有人掷骰子，就会去问，这是什么项目，然后大手一挥去投资，在面临同样的状况的时候这积极主动的心态就不一样了，在机会面前人人都有机会，有钱捧个钱场，没钱捧个人场，很多机会就会这样被你挖掘出来。
整个过程中小伙伴们积极主动的参与游戏，用思维加行动在游戏中呈现出了自己努力产生的成果，短短两个多小时，有三位小伙伴跳出了打工圈，进入了创业的阶段，开始配置自己的公司。当然更精彩和更大的挑战都在将来等着大家呢。
这次活动对于盈创空间来说是一次很好的开始，对山大，对于所有对创业感兴趣的小伙伴都是一次很好的开始。
首次活动试水结束，下次活动会更加精彩，我们会把这个活动长期做下去，每周四下午，期待你的参与。
有兴趣的小伙伴可以关注盈创空间公众号输入“创业沙盘”了解相关情况，报名活动。
